段召开轨道车一次出乘作业
标准化现场会
为认真贯彻集团公司轨道车标准化车组创建工作要求，规范现场作业流程，强化标准化班组建设，同步推进落实车间 “1234”工作要求，提升车间自主管理水平。9月30日，段召开轨道车一次出乘作业标准化现场会，现场会内容丰富，更有来自阜阳工务段、合肥工务段、上海高铁基础设施段等8家兄弟单位前来观摩，一起来看！
▲观看展板
▲班前点名
▲现场检车、吊装、装载加固作业演示
▲班后总结
▲工区三线观摩
▲轨道车内部观摩
▲观看《大师工作室宣传片》
运输车间汇报交流
运输车间主任陈勇作题为《高标定位强落实 聚焦风险强管控 严守轨道车一次出乘作业标准》工作汇报，从四个方面进行交流：一是推行“3+2+6”轨道车一次出乘作业标准化工作法，提升作业标准化能力；二是构建“4+4+2”轨道车风险管控体系，提升风险管控能力；三是抓实“四种能力”建设，提升车间自主管理能力；四是制定“5+”发展方向，提升职工队伍素质生活水平。
相关科室交流发言
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副段长陈江充分肯定本次现场会成果，并对接下来的工作提出以下几点要求：一是统一思想，提升安全敏感性。完善标准化作业流程以及关键环节、关键风险的卡控措施；二是固本强基促管理，对规对标保安全。抓好“四种能力”的提升，制定好“5+”发展方向。三是持续均衡推标准，优化创新谋实效。健全管理制度，培养执标习惯。四是勤学多练提素质，纠偏找差争优先。提高职工的标准化意识和操作技能水平。
集团公司工务部技术装备科高级工程师胡志成充分肯定了本次现场会质量，表示该现场会充分体现了上海工务段的标准化管理能力，并对参会各单位提出以下几点要求：一是提升风险意识，保持一定的危机感；二是加强管理队伍建设，特别注重轨道车司机的培养；三是充分认识标准化管理意义，最终实现轨道车组设备优质、作业优异、管理优良、人员优胜、环境优美、计划优越的“六优”目标。
拍摄：李 昶 赵卓凡
编辑：庄煜涵
校对：汪 寒
审核：吴 勋 陈留洋 俞霄凡
监制：陈 江 朱洪康
