台积电取消了给予英特尔的晶圆代工业务的折扣优惠。英特尔原本有机会与台积电达成一笔不错的交易，台积电可以制造英特尔设计却无法生产的芯片，基辛格一心想要重振英特尔自身制造实力，并没有去培养这段合作关系，而且还冒犯了台积电......
近日，有报道称，台积电取消了给予英特尔的晶圆代工业务的折扣优惠。英特尔原本可以享受到台积电价值2.3万美元的3nm晶圆的40%折扣优惠。但由于基辛格的“无礼”，这一优惠被取消了。
2021年5月，基辛格公开表示：“我们不希望把所有鸡蛋都放在一个台湾晶圆厂的篮子里。”同年12月，他在一次科技会议上再次强调：“台湾不是一个稳定的地方。”
对此，台积电创始人张忠谋表示，基辛格“有些无礼”。
据业内人士称，英特尔原本有机会与台积电达成一笔不错的交易，台积电可以制造英特尔设计却无法生产的芯片，台积电还向英特尔提供了大幅代工折扣。
自帕特·基辛格(Pat Gelsinger)接任英特尔首席执行官以来，持续推出了“IDM 2.0”战略，发展晶圆代工业务。基辛格一心想要重振英特尔自身制造实力，并没有去培养这段合作关系，而且还冒犯了台积电。知情人士称，台积电私下表示将不再为英特尔提供代工折扣，英特尔需要全价支付台积电的3nm代工价格。
由于英特尔的晶圆代工业务受阻，英特尔计划将3nm以下的工艺全面委托由台积电代工。
张忠谋：基辛格对台积电很不客气
张忠谋在一场活动中表示，英特尔新任CEO基辛格是个人才。“每个英特尔CEO我都认识，包括这个家伙(基辛格)”。
张忠谋称，基辛格对台积电并不友好。“五年前这家伙(基辛格)就有点不客气，现在对台积电也很不客气喔，我也不过是以其人之道还治其人之身。” 张忠谋表示。
“2015年基辛格不在英特尔，而是在VMware任职的时候来找我，说当年在英特尔从18岁做到48岁，离开英特尔后才来看我，我接见他，先问他VMware是什么公司，15分钟就解释很清楚，我就觉得他是个人才。”
美国正在大力推动本土半导体制造，希望半导体制造市占率能回升。过去，美国在半导体制造市占率高达42%，如今已经降至17%。张忠谋认为美国供应链不完整，且生产成本高，美国半导体本地制造不可能会成功。
英特尔、台积电和三星在美国建厂可获得政府的补贴支持。英特尔获得了高达85亿美元的直接补贴资金和110亿美元的低息贷款，用于在美国建设新的半导体工厂。台积电则获得了66亿美元的补贴和50亿美元的贷款，以支持其在美国亚利桑那州凤凰城的先进半导体制造设施。三星也获得了64亿美元的补贴，用于扩大其在得克萨斯州泰勒的芯片产能。
基辛格曾提议，作为美国本土企业，英特尔应该获得比台积电和三星更多的补贴。他强调，加强美国本土半导体产业不仅有利于美国经济和就业，而且有助于确保美国在关键技术领域的供应链安全，保障美国的技术领先地位。
英特尔试图通过政府的补贴来加速这一进程。在一次演讲中，张忠谋曾批评英特尔在美国生产芯片的成本过高，并依赖政府补贴的做法。
台积电在美国建厂过程中面临与英特尔的人才争夺战。据了解，台积电在美国的工厂建设中遇到了人才短缺的问题，尤其是在招聘建筑工人和技术工人方面。英特尔积极挖角台积电在亚利桑那州的高级工程师，以提升其芯片代工业务的竞争力。
在公开场合，台积电与英特尔双方都公开表示彼此是重要的合作伙伴，双方目前保持着“健康的业务关系”。
基辛格担任英特尔CEO以来，都有哪些战略调整?
帕特·基辛格自2021年担任英特尔CEO，那时的英特尔已经面临颓势，但基辛格并未扭转这一颓势，还推动了一系列重要的企业战略变革，这些变革对英特尔的发展产生了深远的影响。
基辛格提出的“IDM 2.0”战略，是英特尔在晶圆代工服务领域的重要举措。IDM 2.0战略旨在强化英特尔的内部制造能力，并通过与外部代工厂合作来提升整体竞争力。例如，英特尔在2022年以54亿美元收购了高塔半导体(Tower Semiconductor)，以扩大其晶圆代工能力。此外，英特尔还计划在美国亚利桑那州投资200亿美元建造两座新的晶圆厂，进一步增强其制造能力。
英特尔在2024年宣布将芯片代工部门分离出来，成立一个独立的子公司
基辛格强调了AI技术的重要性，并致力于推动英特尔在AI领域的创新。英特尔的Gaudi系列是其针对人工智能应用场景推出的芯片品牌，旨在与英伟达等竞争对手竞争。Gaudi 3是该系列的最新一代产品，于2024年4月9日发布，并计划在第三季度大批量上市。
与此同时，为英特尔削减成本也是其战略调整的一部分。
自2022年，英特尔就开始削减成本，目标在三年内实现最高130亿美元的成本削减。英特尔还取消了为Waymo定制芯片的合作，并向其支付了一笔费用以了结此事。
到了2023年，英特尔继续执行其成本削减计划，并通过裁员和其他重组举措来优化组织结构。
2024年，英特尔进一步推进了裁员计划。8月初，英特尔宣布将裁减15%的员工，涉及约15,000名员工，这是其100亿美元成本削减计划的一部分。
英特尔还计划到2025年底实现每年节省多达100亿美元的成本。
英特尔的裁员和成本削减措施不仅限于员工数量的减少，还包括对销售和营销集团等特定部门的成本削减。例如，英特尔计划到2024年底将销售与营销集团的成本削减超过35%。
英特尔可能出售Mobileye的部分股票，Mobileye是一家专注于自动驾驶技术的公司，英特尔在2017年以153亿美元收购了该公司。然而，由于财务压力和市场竞争，英特尔可能需要通过出售Mobileye的股份来缓解这些压力。
英特尔关闭了其旗下的软件开发公司Granulate，导致数十名员工收到解雇通知，一些员工将在未来几个月留在公司办公室，处理关闭事宜。Granulate是一家以色列的软件云优化解决方案公司，于2022年被英特尔以6.5亿美元收购。
尽管英特尔计划在2024年下半年实现Intel 18A制程的量产，但目前来看，这一目标可能面临挑战。据英特尔供应商制作的一份规划文件，Intel 18A制程节点有延迟的迹象，供应商仍在等待另一份数字设计工具包以便推进该工艺。
博通在2024年9月表示，他们正在对英特尔提供的晶圆代工服务进行评估，但目前还没有作出任何具体结论。有知情人士透露，英特尔最新的18A工艺良率不佳，难以实现大规模量产。
据路透社援引知情人士称，直到2026年之前，客户利用Intel 18A工艺实现芯片的大规模量产的可能微乎其微。
