1月16日，大连电务段召开2025年度工作会议。会议深入贯彻落实国铁集团、集团公司工作会议、集团公司二届四次职代会精神，认真总结2024年全段安全经营工作，全面系统分析安全工作面临的形势，安排部署2025年安全经营任务，号召广大干部职工要以进一步全面深化改革为动力，全面实施“坚守定位谋大局，助力振兴建强局，深化改革开新局”高质量发展战略，建立完善“五个体系”，纵深推进“十项行动”，牢固树立安全发展理念，坚守政治红线和职业底线，聚焦高质量发展，确保大连电务段安全持续稳定。
段领导班子成员、各科室科长、副科长、专业科室干部、各车间主任、党支部书记到现场参加会议，车间干部通过电视电话会议接线收听。党委副书记、纪委书记王萍主持会议。
段长李江作了题为《从严务实 强基达标 为大连电务段高质量发展提供坚实保障》的工作报告。
回顾2024年工作
李江从七个方面总结回顾了2024年大连电务段完成的工作。一是安全管理持续加强。二是工作任务圆满完成。三是隐患防控科学高效。四是各项改革平稳推进。五是队伍建设彰显活力。六是经营管理规范有序。七是办公条件持续改善。
分析2024年存在主要问题
李江通报了电务系统2024年安全总体情况，对段2024年安全情况进行总结分析，并对段2024年发生的典型问题进行深入剖析。李江分别从“两纪”管理、作业组织、安全管控、专业管理、隐患排查、素质提升、干部作风七个方面进行剖析，针对问题表象直击核心，引发干部职工对于问题根源的深入思考。
预定2025年工作目标
李江提出2025年全段主要工作目标和预期值是：在全面实现电务系统各项工作目标的基础上，实现安全“四消灭五杜绝两控制”、经营“一完成一不超”、全年消灭考核失格，职工收入稳步增长。
研判2025年面临的形势和挑战
李江全面分析2025年面临的形势和挑战。一是作业组织变化，安全风险较为突出。二是施工较为繁重，监管水平亟待提高。三是设备劣化加快，维修手段急需更新。四是外部环境隐患，必须超前防范风险。五是职工素质差异，建家育人迫在眉睫。
部署2025年重点工作任务
李江提出，2025年要重点抓好以下五个方面工作。一是深化安全发展理念，夯实安全管理基础。二是坚持精细化管理，均衡提升设备质量。三是突出安全关键管控，增强风险防控能力。四是持续强化队伍建设，提升干部职工素质。五是提升经营管理水平，增强综合保障能力。
党委书记周志宇作了题为《坚持全面从严治党 深化企业改革发展 以高质量党建引领保障大电高质量发展》的政治工作报告。
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2024年党的建设工作完成情况
周志宇总结了2024年党的建设工作完成情况。一是坚持党把方向，政治统领得到全面加强。二是强化组织建设，党建“强基提质”得到深化。三是加强宣传引导，思想文化工作得到推动。四是注重人才培养，干部队伍建设得到优化。五是狠抓廉政建设，纪律规矩意识更加牢固。六是推动党群共建，和谐发展局面更加向好。
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分析2024年存在主要问题
周志宇分析2024年的政治工作存在主要问题。一是对照党建“强基提质”还没有对标对表。二是开展廉洁教育还缺乏针对性。
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2025年面临的形势与工作思路
周志宇提出，2025年要从五个方面做好政治工作。一是持续加强党的政治建设，把准电务段改革发展的正确方向。二是持续加强党的思想建设，凝聚团结奋进的精神力量。三是持续加强党的组织建设，锻造坚强有力的基层基础。四是持续加强党的作风建设，涵养求真务实的新风正气。五是持续加强党的纪律建设和反腐败斗争，营造全面从严的浓厚氛围。
图片：张月妹
编辑：孙婧
审核：王萍 姚兴勇
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