侠者您好，我在的单位事情太多了，同事间人际关系也很复杂。心累了，不想做事情了，只想当咸鱼。体制内能直接告诉领导自己已经无欲无求了么？
假如我是你的上司，在日常工作中，你或许能偷得浮生半日闲，而我也只是睁一只眼闭一只眼。但是，这种悠闲的心态，你可以有，却绝不该说出口。
如果你真把这话告诉了我，我心里会不禁叹气，觉得你太不识时务了。你本可以安安稳稳地过你的小日子，但现在，你可能要面对更多的工作压力了。
我这样做并不是针对你个人，如果真是针对，早就有机会表现出来了。我这么做，只是为了保住自己的饭碗。你要明白，作为领导，我的职责是管理和监督团队的工作。在你向我表明你的态度之前，尽管大家都知道你在偷懒，但这还只是个人行为，没有成为公开的问题。
但是，你一旦把这种态度公开化，问题就变了性质。无论我如何回应，你的态度就变成了我对整个团队的态度。作为领导，我不能对员工有双重标准。如果其他人也都开始效仿你，只做份内的事情，那么我如何去管理团队，如何去推动工作的进展？
你要知道，在一个团队中，那些心灰意冷但又不愿意辞职的人是一大群。如果每个人都这样，我怎么能保证团队的效率和动力？而且，如果管理不当，那些真正有冲劲的员工也会受到影响，他们可能会觉得自己的努力没有得到应有的认可，甚至可能会产生抵触情绪。
工作中的消极态度，本可以在上下级之间不言而喻，但你一旦明确表达出来，就像是捅破了窗户纸，我就不得不采取行动了。这时，消极就不再仅仅是个人的工作态度，而是成为了团队规则的一部分。这样一来，游戏的规则就变了，最终可能会对我不利。
作为领导，我其实并不讨厌那些偶尔违规的员工，因为人无完人，领导自己也不例外。但是，最让领导头疼的是那些把违规和消极态度公开化的人。有些人可能在办公室里偷懒，我可以不去管他们；但是，如果你在公开场合表现出这种态度，那就另当别论了。
所以，如果你真的决定要在工作中“摆烂”，那么你的行动必须谨慎。那些在组织中混得风生水起的老油条，他们通常不会公开表达自己的消极态度。他们可能会通过自己的行为来试探领导的底线，而不是直接进行沟通。
与领导沟通时，你必须像对待痔疮一样：它虽然让人不舒服，但只要不去触碰它，通常也不会造成太大的问题。一旦你打破了沉默，试图建立沟通，那就可能酿成一场血案，而且流血的肯定是你自己。
