常乐镇:念好“选育管用”四字诀 助力村级后备力量“茁壮成长”

文摘   2024-11-20 19:13   宁夏  

为深入实施基层党组织建设提质增效工程,认真落实村级后备力量储备培养行动,锻造一支政治素养强、理论水平高、带富能力优的村级后备力量队伍,今年以来,常乐镇紧扣“选、育、管、用”四个方面抓好后备力量培养工作,全面提升后备力量能力素质,为推动抓党建促乡村兴提供坚强人才保障。




严格标准“选”,确保“备”时从优





坚持高标准推进,注重“下深水”摸排人选,召开党委会研究制定后备力量储备培养方案,召开后备力量推进会7次安排部署相关工作,实行镇党委书记带头统筹领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队等力量,全覆盖开展村级组织后备力量储配培育行动,实施梯次选拔制度,各村从德才兼备的致富带头人、退役军人、返乡人员、大学毕业生等群体中初步选拔后备力量15名,经党委会综合研判后确定10名,再综合包村领导、村书记谈心谈话、入户走访、日常表现等情况,最终确定后备力量3-6名,建立摸排情况台账并动态更新,为后续追踪考察打牢扎实基础。同时,坚持把政治标准放在首位,树立“重品行、重实干、重公认”用人导向,明确6项基本条件和15项负面情形,由镇党委考察组开展考察工作,广泛听取村“两委”干部、村民代表、党员群众代表及其他有关方面意见,全面了解德才表现、群众口碑等情况,并联合纪委监委、信访、公安等部门进行资格审查,及时调整大路街村后备力量1名,坚决防止“带病储备”,为选优配强村“两委”班子提供坚强的人才保障。



组织搭台“育”,确保“备”有所获





坚持按照“在培养中使用,在使用中培养”的思路,实施“2+1”帮带机制,即由13名包村领导、16名村党组织书记与82名后备力量结对帮扶,通过深度交流、现场指导、经验传授等方式,助其快速掌握村级事务、理清工作思路。此外,通过实地参观、外出学习、列席“三会一课”等形式,围绕政策理论、党建实务、基层治理、乡村振兴等方面开展培训,及时给帮带对象“压担子、交任务”,引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。严格落实谈心谈话制度,定期掌握思想动态和工作情况,帮助帮带对象解决思想、工作困难。截至目前,已组织后备力量参加培训3场47人次,包村领导、村书记谈心谈话200余人次。




健全机制“管”,确保“备”中有序





建立共管体系,明确镇党委、村委共同管理村级后备力量,镇党委班子负责研究、审批、备案和培训,村党组织负责推荐、培养和日常管理,建立“一人一档、一村一册、一镇一名单”村级后备力量信息库,记录个人年龄学历、专业特长、培养方向等基本信息,村党组织书记每月与村级后备力量进行谈话,及时了解村级后备力量的思想动态和现实表现,并提出教育培养意见,做到底数清、情况明。镇党委与村党组织共同关注村级后备力量成长,通过入户走访、个别谈话、帮带效果等方式多方考量后备力量现实表现、发展潜力,并及时反馈不足、督促整改。


村级后备力量跟岗锻炼、入户走访、参与村党支部领办合作社事务

突出实绩“用”,确保“备”而有望





坚持把一线作为培养锻炼后备力量队伍的“练兵场”,为后备力量提供跟岗锻炼机会,重点参与村党支部领办合作社、人居环境整治、综治维稳等中心工作和重点难点工作,如刘营村通过聘用群众工作基础较强的后备力量担任民生专干;高滩村、李营村通过聘用综合能力较强的后备力量担任村委会委员,并参与村党支部领办合作社日常事务;海乐村后备力量主要负责零工驿站工作;不断增强后备力量处理复杂问题的能力开阔思路,锤炼和提高工作能力,现共有22名后备力量跟岗锻炼,14名村级后备力量进入村“两委”班子,有效优化村干部队伍结构,切实推动后备力量在实践中学本领、增才干。

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供稿:  杨吟霜

编辑:李艳荣

初审:杨吟霜

复审:吕红依

终审:马小东


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