中新经纬8月30日电 (林琬斯)从贸易行业起家，到涉足建筑、工业、旅游等领域，过去25年，随着中国与安哥拉经贸合作的发展，安哥拉中国总商会终身名誉会长、广德国际集团董事长许宁逐渐在安哥拉站稳脚跟，他还注意到，在安的中国面孔也越来越多。
“近些年中安各领域的合作，不仅解决了当地就业问题，弥补了当地的产业空白，也拉动了中国部分企业‘出海’，形成互惠互利的市场。”许宁对中新经纬表示。
安哥拉中国总商会终身名誉会长、广德国际集团董事长许宁 受访者供图
“相识、相知，到已离不开”
在来到安哥拉之前，许宁在中国儿童艺术剧院工作。1999年，20岁出头的许宁在朋友的介绍下来到安哥拉进行考察。
彼时，距离安哥拉内战结束还有3年时间，整个国家没有水没有电，许宁来到安哥拉之后，每天都能听到枪声。
“当时，在安哥拉的中国人不到30人，大部分中国人做贸易，将中国国内的轻工产品、日用品批发到当地销售，那时1元人民币的商品批发到安哥拉去，可以卖到1美元。”许宁发现，内战期间，安哥拉的不少行业仍是空白，中国商品批发到安哥拉利润空间较大。
另外，许宁发现，将中国国内的小商品批发到当地销售，不仅给安哥拉带来更丰富的产品，而且随着价格逐步下行，以当地老百姓的收入水平能买到更多的东西。
就这样，在安哥拉考察了半年后，许宁决定留在当地。通过将中国的小商品运到安哥拉贩卖，许宁积累了第一笔资金，成立了广德国际集团。
“我们刚去安哥拉的时候，当地人对中国人的了解主要通过武打片。中安双边关系发展后，当地人通过中国人，才对中国有更多的了解，从相识、相知，到现在已经离不开了。”许宁表示。
安哥拉位于非洲西南部，西濒大西洋。中国与安哥拉于1983年1月建交。内战结束后，安哥拉面临制造业等各类产业的重建，安哥拉政府致力于维护国家安定和重建工作。
许宁介绍，中国企业在安哥拉的投资从最开始的贸易，到后来的建筑、基建、房地产及制造业等领域，在农业等领域的投资也不断增长。“中国企业进入安哥拉市场，使得工业用品规模化生产不断扩大”。许宁说道。
2010年11月，两国宣布建立战略伙伴关系。据中国海关统计，安哥拉已成为中国在非洲的第二大贸易伙伴。
成立至今18年，广德国际集团的经营涉及贸易、工业、工程建设、航空服务、农业等领域，集团现有中国员工450余人，安哥拉员工2000余人。
形成互惠互利的市场
据悉，安哥拉有一定的工农业基础，但连年战乱使基础设施遭到严重毁坏，经济发展受到较大影响。
2002年内战结束后，安哥拉政府将工作重点转向经济恢复和社会发展，努力调整经济结构，加大基础设施建设，优先投资关系国计民生的社会发展项目；同时积极开展同其他国家的经贸互利合作，为国家重建吸引外资。
2024年是中国和安哥拉建交41周年。41年来，中国在安哥拉承建了许多基础设施建设，其中就包括输变电项目。而安哥拉要建电厂发电，需要完善的配套设施建设，如电线杆。
许宁介绍称，如果安哥拉的电线杆选择从中国进口，街道上最常见的混凝土电线杆一根的价格在1400美元至1700美元。嗅到商机的许宁便在当地建立了电线杆厂，一根电线杆只卖300美元至400美元，有的甚至只要200美元。该电线杆厂从投产到收回成本，仅用了8个月的时间。
“当我们的电线杆生产出来的时候，有人谴责我们卖的价格是他的零头都不到，严重影响了这个市场，但是卖400美元的时候，我们的利润空间仍然很可观。”许宁说道。
此外，许宁还介绍，此前安哥拉的木材砍下后便运往中国国内，在中国国内加工完板材再运回安哥拉，其中产生的很大一部分的费用来自运输和关税上。
2017年，广德国际集团在安哥拉当地建立木材加工厂投产，木材可以直接在安哥拉加工成木板，进行本土化生产，免去一来一回的运输，这能帮助工厂省去了一半的成本。随着成本的下降，当地木材的价格也被“打”下来了。
许宁认为，中国制造不仅支持了当地的电力工程、基建项目，降低了成本，也填补了安哥拉在产业上的空白。
另外，许宁也提及，中国国内企业需要走出去，安哥拉的劳动力成本、电价便宜，水资源、土地资源丰富，中国对安哥拉大型基础建设项目的投入，也拉动了中国国内部分企业的“出海”，形成互惠互利的市场。
“非洲很多政党对中国的评价非常高，这在很大程度上改变了在安华人的安全问题。身后有祖国强大的支持，在海外的华人才能挺直腰板。”许宁表示。
来源：中新经纬
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