冲刺“11·30”
全面夺取项目百日攻坚战胜利
赢战·吉化转型升级项目
8月30日，吉化转型升级项目220万吨/年蜡油加氢裂化装置中交暨120万吨/年乙烯装置“11·30”中交“百日会战”动员会在乙烯项目现场隆重举行，北京项目管理公司执行董事、党委书记许贤文，公司副总经理、安全总监闫岩出席会议。蜡油加氢裂化装置顺利实现中交，标志着公司承担管理、监理任务的吉化转型升级项目全面进入了中交和生产准备阶段。
吉化转型升级项目220万吨/年蜡油加氢裂化装置，由反应、分馏、吸收稳定、脱硫和公用工程等部分组成，是吉林石化公司转型升级A中A项目。项目建设过程中，公司项目管理团队和吉化炼油厂项目监理团队密切配合、形成合力，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将施工任务量化到周、细化到日，项目管理和监理工程师每天到现场检查督促落实，及时调整计划和安排，紧盯工期进度核心环节，抓关键路径、关键工序、关键节点。4月27日，蜡油加氢裂化装置核心装备、重达792吨的加氢精制反应器顺利吊装就位。6月19日，蜡油加氢裂化装置分馏塔安装就位，标志着该装置提前完成安装攻坚“百日会战”任务目标。8月13日，蜡油加氢裂化装置首台大型机组——循环氢气压缩机开始油运，各项油运指标均在正常范围内，标志装置全面进入开工倒计时。同时，项目管理团队和项目监理团队始终强化“红线”意识，认真贯彻落实各项质量、安全管理措施，严防高风险作业安全，恪尽职守、履职尽责，为项目按期中交创造了有利条件。
截止8月25日，吉化转型升级项目120万吨/年乙烯装置工艺设备安装累计完成94%，钢结构累计完成99.6%。项目建设过程中，吉化乙烯项目监理团队，以“开工就是冲刺、开局就是决战”的信念，坚持不懈严把质量、安全关，紧盯目标不放松，创造了乙烯装置超限塔器在极寒天气下37天“5吊”、55天“16吊”等骄人成绩，确保项目建设全过程质量、安全受控。
素材内容丨吉林项目经理部 秦鸿岭 许 莹
编 辑 | 徐 萍
审 核 | 侯肖禹
