自治区“百日攻坚战”打响以来，根据县委、县政府部署要求，融盐集团聚焦全年目标任务，细化分解各项经营指标，制定百日攻坚工作清单，细化量化为6个方面64条具体内容，奋力完成全年目标任务。
一是观大势、谋长远，把稳改革发展“方向盘”。认真学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，围绕“建设一流国有资本投资运营公司”这一目标，深入开展国企改革深化提升行动，完善现代企业法人治理结构，完成董事会、工会换届和监事会改革工作，修订完善公司章程和6项管理制度。持续优化组织机构设置，制定印发“三定”方案，推行经理层任期制契约化管理和中层管理人员竞争上岗。加强内部审计监督，开展内部序时审计和专项督导检查6次，确保国企改革深化提升行动取得实效。
二是抓亮点、攻难点，推动项目建设“加速跑”。积极争取争项目、争资金，投资7674万元建设4个项目，续建完成2个项目并投入运营。截至目前，高沙窝区块天然气管网及配套设施项目，正在进行管沟开挖工作；新经济产业园三期建设项目接近尾声，正在进行外立面装饰施工，签订2份预定厂房租赁协议；盐池宾馆宴会中心装修改造项目，已完成钢结构加固部分施工，正在进行墙体砌筑工作；盐池县甘洼山调蓄设施工程于27日正式下闸蓄水，已蓄水25万方；工业园区高沙窝区块（东区）汉唐西侧场地平整项目，预计月底完成施工并交付使用。
三是明责任、强管理，筑牢安全生产“防火墙”。认真贯彻落实上级关于安全生产部署要求，坚持扛起企业安全生产主体责任，持续以安全治本攻坚三年行动和安全生产隐患排查专项整治工作为抓手，统筹高效发展和安全、风险防范等工作，紧盯重点领域隐患排查，及时开展安全生产教育培训、演练等活动和不定期进行安全督导检查，进一步提高隐患排查的覆盖面，切实筑牢集团公司安全生产“防火墙”。
下一步，融盐集团将进一步增强真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲和常抓的韧劲，加压奋进，以时不我待的责任感，坚定不移完成全年目标任务，用实际行动彰显国企担当。
编 辑：徐志银
审 校：牛 鹏
终 审：金建仁
