7月1日，正值中国共产党成立103周年庆，广汽传祺销售公司召开了7月工作部署会议，以“祺创新未来，赢战双赛道”为核心主题。会议深入回顾和总结了上半年的成绩和市场现状，并对下半年的销售工作进行了详细的分析部署。
会议现场图
本次大会由广汽传祺汽车销售有限公司副总经理兼销售渠道部部长钟宇源主持。他指出，公司现已踏入决胜下半年的关键阶段，而当下市场环境依然不容乐观，存在着诸多变化和不确定性，上半年的销量课题更给大家敲响了警钟，全体传祺人需全面复盘找不足，拿出实实在在的改进措施，扭转当前的局面，擎旗奔跑再出发。
广汽传祺汽车销售有限公司副总经理
兼销售渠道部部长钟宇源
接着，广汽乘用车副总经理兼销售公司总经理郭百迅分析了6月各细分市场的销量变化，以及传祺在6月及上半年的目标达成情况，从燃油/新能源市场、车型、营销、商政、渠道、行动力等方面指出了当下的课题。对于7月及下半年的销售目标，他提出：第一、通过产品策略，精准打击；第二、通过创新营销，扩大声量；第三、通过渠道变革，提振信心；第四、通过政策调整，抢夺市场；第五、通过组织保障，实现高效。奋蹄之马再扬鞭，响鼓也需重锤敲。他希望大家能够统一思想、坚定信心，全体员工执行坚决、线上线下同步发力，推动全年销售目标达成。
广汽乘用车副总经理兼销售公司总经理郭百迅
随后，广汽乘用车胡官锋部长公布了在5-6月考核中取得优秀成绩的集体和个人，号召全体同事立足于自身岗位，紧扣行动目标，并由公司各领导为获奖巡回员、督导、战区/大区代表、总监颁奖。各大区负责人鼓足干劲、斗志昂扬，牢记承诺和目标，决战下半年的胜利！
广汽乘用车胡官锋部长发言
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5-6月优秀销售团队及个人表彰
最后，广汽乘用车总经理黄永强作总结发言。他强调了当前行业和传祺发展所面临的市场变化，以及集团指示和经销商会议的课题结论，并对接下来的重点工作方向作出五点要求：第一、把握市场机遇，冲刺更高目标。要用足用好各项政策，敢于突破常规；第二、增强渠道效能，提升终端销量。要紧跟工作节奏，深入一线积极落实；第三、优化工作方式，真正解决问题。要务实高效分析课题，主动制定对策；第四、以业绩为本，强化考核评价。要强化目标和责任意识，严格考核实绩；第五、开展流量营销，传播品牌声音。要积极发动各方面力量，加强品牌宣传和舆论引导。
广汽乘用车总经理黄永强
追忆峥嵘岁月，传承红色精神。正值中国共产党103周年诞辰的特殊日子，黄永强总经理也号召大家学习坚韧不拔的毅力、英勇顽强的精神，即便面临着严峻的形势，但市场依旧蕴含着契机，希望大家把务实的作风、快速的应变、彻底的执行落实到位，推动共同的传祺事业达成年度目标，穿越周期、度过寒冬！
全体大合照
不忘初心，砥砺前行，决战下半年。越是形势严峻，传祺人越要保持定力和韧性，把务实的作风、快速的应变、彻底的执行落实到位，拿出时不我待的决心、破釜沉舟的胆气，迅速行动起来，为达成年度目标全力以赴！
