前段时间，在公众号看到“事缓则圆、人缓则安”这句话时，感觉非常符合化工企业安全生产过程中的管理思路。在日常生产中，培养“三思而行”的工作方法，无论是安全生产还是各项工作，都有裨益。
作为化工单位的职工，我们在工作中往往涉及复杂的工艺流程和潜在的危险。遇到问题时，如果急于行动，可能会忽视重要的安全细节，从而引发严重的事故。所以“事缓则圆”提醒我们在面对生产故障、异常问题时，要冷静下来，先分拿对，然后定方案再行动，确保处理过程中的万无一失。
而在其他工作中，“人缓则安”，就要保持平和的心态。要以沉稳的心态应对工作中的挑战。这样不仅能减少因情绪波动导致的操作失误，还能更好地与同事协作，共同保障化工生产的顺利生产。同时，也有助于我们在工作之余更好地调整自己，缓解工作压力，以更健康的状态投入到工作中。
做为分厂劳资员的我，应该在每月核算工资时，仔细核对每一位员工的出勤情况、加班时长等数据，确保无误。如员工对工资有疑问时，不能敷衍而要认真解释，要圆满地解决问题，让员工满意。同时，也要存在危机意识，可能一次小的失误，会造成不必要的纠纷和矛盾。在工作过程中，严谨细致的工作状态固然重要，但是更考验条理性和组织协调能力。尤其是在与人沟通、处事理事方面，“事缓则圆、人缓则安”的工作方法，更加重要。
作者：任晓燕（电石厂）
