广汽集团重磅开启三年“番禺行动”
从现场发布会到发布会之后的采访,再结合车展前一天的媒体恳谈会,以及11月2日总部整体搬迁,能够清晰感受到:这一次,广汽是认真的。与其说,“番禺行动”是一个“目标”。倒不如说,它是一份军令状——一份激励全体广汽人“上战场”、“上前线”的军令状。
吃改革饭,走改革路
“想到广汽会卷,没想到会是这么卷”。外界普遍反馈,“番禺行动”所呈现出来的改革深度、广度和力度,比预期的要大。改革有多种方式,有循序渐进,也有推倒重来。选择哪种方式,不是关键。对于汽车企业,关键在于能否不断推出满足消费者需求的技术、产品和服务。只要能够满足这一条件,即使刀山火海,也要迎难而上。
广汽选择“快”,源于行业变化,同时也是源于自身的紧迫感和危机感。据乘联分会统计数据,今年7月以来,国内新能源汽车单月市场渗透率超过50%,全年均值约为42%。2025年,全年均值会进一步提升到50%,提前10年实现规划目标。与此同时,新能源汽车本身也出现大的变化,纯电增速放缓,增程和插混在迅速增加。更为关键的是,竞争主体发生变化。自主品牌市场份额正在上升,合资品牌在下降。
广汽集团重塑自主品牌的品牌特色
上述三大变化,加上已经持续三年的“价格战”,以及正在愈演愈烈的“智驾战”,包括广汽集团在内,汽车行业所有企业不能站、不能等、不能慢。
“砥砺前行、不负众望,为大家呈现一个全新的广汽”。这是“番禺行动”发布会现场,广汽集团打在大屏上的一句话。可以预见,接下来三年,广汽集团将以敏锐的洞察力和快速的应变力,探索大型汽车集团的改革之路,推进企业“再造”。
回归番禺,再出发
为什么是“番禺”?相信这是许多人心中的疑问。2005年以来,番禺便成为广汽自主事业的发源地,广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安生于斯,长于斯,成于斯,广汽智能网联新能源产业在这里拔地而起,蔚然成型。现在集团总部搬迁到此,番禺还将是“全新广汽”的诞生地和大本营。番禺如同行车记录仪,记录下广汽自主所走过的道路,贯穿广汽自主的过去、现在,乃至未来。
广汽集团总部搬迁、下沉一线
山越高越难爬,车越快越难开。广汽集团占广州规模及以上工业的“半壁江山”,自主将是广汽的主力军和生力军,广汽自主不能输。从番禺再出发,要谋划“广汽”到“全新广汽”的战略跃升,就必须上下一心,统一行动,充分挖掘潜力,提升效率,打开格局。将新一轮改革命名为“番禺行动”,从一个侧面彰显了广汽将自主品牌作为集团战略核心,全力推进的决心。
全新广汽蓄势待发,随着“番禺行动”持续推进和落地,广汽自主也不会输。以合资合作为师,消化吸收再创造,高品质、高安全是广汽自主的核心竞争力,高价值是广汽自主的“压舱石”。率先开始在新能源领域的布局,自主研发累计投入已经超过500亿元,更是广汽在激烈竞争环境下发布“番禺行动”的底气所在。
同凉热,共奋进
仔细研读“番禺行动”,不难感受到它的“重”。简单计算,不难得出以下结论:接下来三年,广汽自主事业每年销量要上一个台阶,每年要出2-3款爆款车型,每年要确保电动化和智能化技术处于行业头部位置,每年要实现“国内+国际”双赛道的双增长。
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时间紧,任务重。对此,广汽集团已经做好充分准备,将在五个方面进行保障,分别是组织一体化、产品流程开发、市场体制、高水平人才,以及多达500亿元的资金投入。
没有退路,也不给自己留退路。广汽集团总经理冯兴亚透露,集团总部整体搬迁到番禺的同时,还成立产品本部、财务本部和采购本部,并设定改革截止日。即,到2025年1月1日,广汽集团将完成全面改革,各职能部门将根据实际情况进行合并或分设,在确保埃安相对独立运营的同时合并机构、精简流程,以提升效率、降低成本。
其中,“产品本部”是全新设立,不到一个月时间里,员工数量已经超过700人。他们将导入IPD集成产品开发流程,更好地把握市场趋势、洞察用户需求,畅通从产品定义、开发到上市的全流程,打造爆款车型。按照冯兴亚的原话,这是“让听见炮火声的人来指挥战斗”。
广汽应改革而生,因改革而强,广汽的历史就是一部改革奋进、开拓创新的历史。
2027跨入全球智驾第一阵营
三年打造全新广汽,务必敢为人先、一马当先,务必夕惕朝干、实干苦干。参与其中的每一个人,责任重大,任务艰巨。有理由相信,广汽上下将以更足的干劲、更硬的作风,保持追求卓越、永不自满的卓然境界,锁定新目标,迈上新赛道。
从总部整体搬迁到发布“番禺行动”,只间隔14天。剔除两个周末,满打满算只有10天。显然,广汽深悉,三年,很短。需要只争朝夕,以“天”为单位,展开与时间的赛跑。2024年11月15日,广汽站在起跑线上,并听到指令枪响起的声音。军令状已经立下,相信广汽将勇往直前,与天争命,闯出一条好路、新路。这里,你我不妨相约,三年之后,一起看结果,一起看“全新广汽”。
广汽集团工会号召全体员工,以实际行动积极响应集团“番禺行动”的庄严军令状,共同肩负起推动集团发展的新使命。在此关键时刻,每位员工都应成为行动的先锋,勇于担当,立足岗位,狠抓落实,确保每一项任务高效执行,每一环节精益求精。
在推进一体化组织改革与二次混改的过程中,每位员工都应成为变革的推动者,主动学习新技能,适应新流程,不断提升自我。让我们齐心协力,以满腔的热情和坚如磐石的信念,砥砺前行。在变革的洪流中,我们定能不负众望,呈现一个全新的广汽。