在省体育局党组（扩大）会议召开后，局系统各处室单位相继召开专题会议，迅速传达会议精神。
局办公室持续推动文件控量提质、加强对会议的统筹、优化督查调研等方式，切实为基层减负。牢固树立“过紧日子”思想，认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，从紧从严安排“三公”经费预算，严控会议调研培训等开支，推进办公设备节能减耗，切实把资金用在刀刃上、用出实效来。严格执行“八个报告”要求，自觉讲纪律、讲规矩、讲程序，重大问题、重要事项、重要工作进展及时按规定进行请示报告。精心谋划好今年第三季度交叉督导检查，加快推进各项重点任务，坚决把局党组的决策部署落到实处。
局法规宣传处第一时间召开专题处务会，组织全体人员轮流领学《重大事项请示报告条例》，着重解读部分相关内容，要求支部党员干部要牢记光荣身份、坚守党性原则、落实条例规定。牢牢扭住深化体育文化效能改革中心任务，逐人逐项拉单挂账，讲清任务进度、提出下步举措、明确完成时限，紧前推进27项年度重点任务落地收官，大力推动局党组会议强调有关事项落实见效。重点研究解决好肠阻梗问题，加快构建陕西体育“大宣传”格局，加紧编印《陕西体育交流》内部刊物、编撰《红色体育思想史》，加压落实媒体联动机制、“一网两微”计划稿目、“三支队伍”建设等制度举措，勠力同心实现法规宣传2024年各项工作圆满精彩、顺利闭环。
局群众体育处大力实施体育场馆设施补短板行动，加快推进“清零计划”；实施群众赛事活动创品牌行动，深入一线抓好群众体育赛事五级联赛和全省社区运动会的举办；实施体育助力乡村振兴树样板行动，推进“一市三县”创建工作和10个省级助力乡村振兴样板培育工作，同步推进群众体育城乡统筹改革；实施科学健身指导下基层行动，开展好“五进三送”活动，切实让三秦百姓掌握科学运动方法，从体育运动中得到更多的幸福感。
局体育经济处对照岗位职责、年度重点工作，聚焦“10+3”改革创新任务，拿出争一流、出精品、树标杆、做示范的态度和决心，推动体育产业发展改革创新任务落地落实、见行见效，以更高站位、更优质效抓好下半年各项工作落实。以深化“营商环境突破年”活动为统揽，积极主动对接省财政厅，尽快印发《陕西省体育局陕西省财政厅关于加强体育场馆（地）及周边商业设施盘活利用的通知》，指导督促主责单位主动寻求与优质企业合作，持续深入推进大招商招大商，打造一流体育领域营商环境，最大限度发挥体育场馆设施资产效益，努力把体育场馆打造成体育服务综合体、消费聚集地、城市新地标。紧盯赛事活动、场馆设施、训练备战、高危项目、射击枪弹、体育彩票、园区小区等重点领域，督促指导各市区体育行政部门、相关直属单位夯实安全生产责任，全面认领督导检查反馈问题，认真制定整改措施，限时推进整改落实，主动落实防范举措，同步做好国务院安委会2024年度安全生产考核迎检准备，筑牢陕西体育高质量发展的安全屏障。带头树牢“过紧日子”思想，加强预算管理，从紧从严安排“三公”经费预算，结合工作实际，有针对性研究相关措施，加强财务人员专业能力培养和建设，推动“过紧日子”各项要求在全局系统落实到位。
局人事处按照《陕西省体育局2024年干部教育培训计划》，统筹推进全年干部培训工作，在领导干部专题培训和新任职干部培训中突出抓好政治理论学习，不断增强干部政治素养和履职能力。牢固树立系统观念和链式思维，统筹推进年度重点任务及局党组各项安排部署，着力抓好事业单位优化管理，健全完善“选育管用”全链条机制，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。提前谋化全年考核工作，切实增强考核实效性，做到考核指标见人见事见具体，推动各处室各单位高质量完成年度各项任务，确保年度任务圆满收官。
局场馆规划建设管理处聚焦局党组安排的重大部署、重要任务和重点工作，科学制定任务书、时间表，在分工加协作、统筹加协调的基础上整体推进。坚持“一线工作法”认真开展在建项目现场督查检查，在充分征求和采纳项目主体单位的意见上做好服务和沟通协调。结合业务工作继续深化党纪学习教育，不断增强创造力、凝聚力、战斗力。
局机关党委聚焦年度重点任务和局党组部署要求，不断推动“10+3”改革创新任务落地落实、见行见效。加强与重点任务督导办和考核办联动，持续将党纪学习教育与落实体育改革创新任务、年度重点工作紧密结合，扎实推进作风与能力共进双升，切实把“问题清单”转化为“成效清单”，以优良作风保障全省体育事业健康持续稳定发展。
省体操运动管理中心结合工作实际，重点研究讨论省委、省政府《关于落实党政机关习惯过紧日子要求的若干措施》。提高政治站位和思想认识，切实把过紧日子各项要求落到办公耗材、水电气暖、训练装备、外训外赛经费使用等日常工作。加强编制年度预算、严格把关经费支出，集中人力、财力、物力保障中心备战十五运会重点队组，进一步健全中心过紧日子长效机制，加快推进陕西体操事业高质量发展。
省航空无线电汽车摩托车运动管理中心主动扛起过紧日子主体责任，将过紧日子各项要求举措落实到2025年预算编制工作中，强化预算编审，优化支出结构，压减会议、培训、差旅等公务活动预算，确保财政资金用到实处、用出实效。紧盯年度重点工作“一图一表一册”、局党组会议确定事项、“10＋3”改革创新任务和局党组各项安排部署，扎实稳步推进工作。
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