11月18日,金钟集团董事长钟训勇、董事钟训华带领集团各职能中心负责人深入一线工地现场,针对金钟美墅湾、金钟悦江湾、金钟府、金钟湖湘院子项目进行工程巡查,工程、营销、物业等部门相关人员及各项目主要负责人全程参与本次活动。巡查组一行仔细检视了各个项目的施工进度、质量监管等情况,并下达了相关工作指示及计划部署。虽已入初冬时节,但寒冷天气依旧阻挡不住项目建设者们热火朝天的干劲。在各大项目施工现场,机械轰鸣,紧张有序,呈现出一派繁忙的景象。技术员及施工人员在寒冬里赶进度、抢工期,奋力推进项目建设。
工程巡查不仅是企业的自我监督,也是对业主的责任。面对当下相对不稳定的市场行情,董事长强调,要主动肩负起房企主体责任和义务,把建设家园当成关乎人民群众住房保障的民生工程,始终以客户为中心,把客户的利益放在第一位,坚持“工程速度和建筑品质两手抓”,持续提供优质的居住产品和服务,保障购房者的切身利益。此外,还要加强内部管理、提升员工素质,责任到人、落实到位,通过内化升级,才能提供更好的服务,实现企业的长远发展。产品是房企的生命线,而工程是保障产品得以实现的前提。金钟集团高度重视各项目的施工管理和质量监督工作,并通过不定期工程巡查活动,及时发现并解决问题,确保各项目的建设质量和进度,为广大业主提供高质量品质人居。同时,要深入挖掘市场需求,不断创新产品开发,提高金钟集团的竞争力和市场占有率。品质是企业实现可持续发展的重要指标,住宅工程的最终目的不止是房子,还要实现品质交付、品质服务、品质生活。在巡查过程中,随行人员仔细查看了美墅湾、悦江湾、金钟府、湖湘院子四个项目工地的质量管理情况,针对一些施工过程中容易出现的疑难问题加以重点关注,及时发现并解决,加强品质施工监督,实现“标准化施工、严格化管理、精细化品质”,打造高质量品质社区生活场景。
工程巡查是保障工程进度的重要环节,通过现场巡查,实时跟踪工程是否按计划、按时间进行施工,及时发现困难并提出解决方案。要求各项目合理安排施工部署,制定详细的工程计划,落实工程时间节点,提高工程施工效率,从而确保项目顺利推进和按时交付。同时,需进一步加强集团与各项目之间的沟通和协作,缩短上传下达的中间成本,形成一个更加紧密的“金钟团队”,共同成长,共同发展。
当前,房地产行业已经从高速发展向高质量发展转变,人民对住房的需求也从“住有所居”转向“住有宜居”,金钟集团将继续着力于产品,致力于品质,推动新时代“好房子”高质量住房建设,满足广大居住者高品质生活需求。