全国AAA级安全文明标准化工地是如何管理的?学习了!

楼市   2024-12-08 19:00   江苏  




















源自丨华润置地武汉

近日,华润置地旗下武汉瑞府项目(江岸区二七南片建设项目B地块)一举拿下2024年中国建筑协会安全管理领域最高荣誉——2024年建设工程安全生产标准化工地学习交流项目(国家AAA级安全文明标准化工地),再一次为全国安全生产展示榜样力量。



“国家AAA级安全文明标准化工地”每年评选一次,该奖项是国家住建部批准的建筑施工安全管理的最高奖项,被业内誉为建筑施工安全管理“鲁班奖”,评选规格高、要求严,入选工程代表了国内安全文明施工管理的最高水平。


作为华润置地继深圳后的全国第二座瑞府,自2020年10月开工以来,武汉瑞府就对施工安全问题做出了系统化的解决方案并严格执行,取得了显著的成效和各界的广泛认可,相继获得:2024年5月份武汉市文明施工红旗工地、2024年6月武汉市质量安全文明施工示范观摩项目、2024年第4期湖北省建设工程安全文明施工红榜工地、2024年湖北省房屋市政工程安全文明施工观摩项目等荣誉称号,以安全生产,保障精工品质。


华润置地旗下武汉瑞府项目严格贯彻国家关于安全生产的重要指示,依据《安全生产治本攻坚三年行动方案》,落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,实施标准化管理:

安全文明标准化管理措施


1、成立以项目总为组长、覆盖项目群各端口的“安全生产领导小组”,分析项目EHS重难点,研究部署EHS举措。成立涵盖监理及总分包单位的“三方安全协调小组”,强化现场协调联动管理,确保项目EHS体系运转高效。



2、严格落实相关方安全管理“三个全覆盖”,通过严控相关方资格入围,做好标前安全要求交底,细化合同安全管理界面及要求,落实开工前人员面试审查,入场前交底及EHS管理策划,做实过程监督检查,强化安措费管理,严肃事故事件处罚,落地履约评价,建立全价值链相关方安全管理体系。





3、开展EHS网格化管理,按照“专业为主、属地为辅”原则,建立包含参建三方的网格化EHS责任田,各责任人对所辖区域内的EHS监督检查、督促隐患整改等工作进行落实,确保项目EHS管理责任到肩、执行落地。





4、狠抓危大工程管控,通过建立并落实危大工程安全停止点监督报备机制、动火作业“1+4”报备监督机制、高处作业“1211”标准化管理、安全红袖章和小喇叭行动等管控措施,实现施工现场安全高风险作业聚焦管理、规范管理。





5、积极开展安全优秀班组文化创建工作,以“早班会自检操、个人安全行为、安全防护用品使用 、无烟工地”4个维度作为“安全优秀班组”评比标准,甲方项目部牵头,定期开展安全行为观察,记录各班组日常安全表现,季度量化数据评比优秀班组,打造本质型安全班组和本质型安全工友,营造良好安全氛围。





6、落实项目现场EHS常态化管理,通过开展安全样板先行,确保现场安全标准化防护一步到位、一次做好;通过实行楼层“N-5”安全文明标准化管理,确保施工过程安全文明管控到位;通过落实每日安全文明施工巡查及督导整改,确保各类安全文明施工问题及时发现、及时消除。





7、积极推动“互联网+”模式,强化安全科技创新应用。项目现已建成智慧工地功能模块8个,包括:人员实名制、视频监控、塔吊安全监测及人脸识别、塔吊吊钩可视化、环境监测及智能喷淋、智慧大屏展示、手机管理APP、线上安全隐患排查,助力项目安全管理体系高效运转。





华润置地武汉将继续发扬榜样的责任担当,勤于钻研、敢于创新,打造精品项目,为城市带来高质量的人居作品,赋能未来的美好生活。



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