党建
为深入贯彻落实集团关于党的建设的重要思想，着力破解“两张皮”，推动党建业务深度融合，环保公司党支部积极打造“绿色先行”党建品牌，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，不断创新融合方法，推动党建和业务目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领保障高质量发展。
理念融合，夯实融合发展理论根基
一是强化“融”的责任。严格履行集团党委部署的党支部书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，用好责任清单、谈心谈话等工作机制，增强推动党建融合的行动自觉。二是深化“融”的思想。严格落实“第一议题”、理论中心组学习、“三会一课”等制度。坚持不懈用党的创新思想武装头脑、指导实践，2024年前三季度扎实安排12项主题党日、党课等活动和会议，27项学习内容，确保在推动业务工作中始终坚持正确政治方向。三是创建“融”的载体。立足主责主业，打造“绿色先行”党建品牌，推动党的建设与业务工作融合的协调性、耦合度，从业务工作发展的痛点堵点中寻找“需求清单”，从党建独特优势中梳理“资源清单”，进而生成“融合清单”，使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。
制度融合，筑牢融合发展制度保障
一是整体统筹。坚持党建与业务工作同安排、同部署、同推进，围绕固废事业部、水环境事业部、监测公司所涉及的重点工作，各部门负责人、党员认领攻关，细化阶段性任务，做到任务融合、责任融合。二是规范管理。完善党建考核评价体系，完善党建工作和业务工作联动考核评价机制，发挥考核的指挥棒作用，使党建工作与业务工作相互促进。三是全面监督。结合全面从严治党要求，通过党支部书记讲廉政党课，组织党员干部到海安国有企业廉洁教育馆开展廉洁文化和革命传统教育，整合行政服务中心和12345便民热线办事群众满意度评价，不断强化干部队伍作风建设。
行动融合，凝聚融合发展责任担当
聚焦中心工作，找准党建优势，围绕重大决策部署、重要战略任务、重点工作项目，发挥党建优势作用。一是聚力重大决策部署。加强党支部参与重大决策工作，开展30次领导碰头会和6次三重一大，明确重大决策的原则、程序、内容和方式，确保党支部在重大决策中发挥政治核心作用，推动环保公司科学、民主、依法决策。二是聚力重要战略任务。环保公司聚焦水资源可持续利用、污泥无害化处理、建筑垃圾再生利用、生态环境监测、工业污水处理等，坚持“重点工作”抓序时，“问题清单”抓反复，“专项整治”抓落实。前三季度共处置建筑装修垃圾约5.60万吨，生产各类砼制品产品约564.56万块，达尔文路项目共处置装潢垃圾105000方，处置污泥26663.13吨，处理污水156.4万吨，生产完成3856套三仓式厌氧罐，监测公司完成申请资质认定的三大类78个检测项目88个检测方法的验证报告，共检测样品3040份。三是聚力重点工作项目。围绕环保公司的发展，紧盯党委所需、群众所盼，环保公司党支部针对达尔文路装潢建筑垃圾临时堆放场34万吨装修垃圾的处置问题，组建专班全力推进垃圾分拣、清运，处置工作提前5个月全面完成，实现了变废为宝，为海安创建“无废”城市贡献了力量；积极响应市委市政府对治水攻坚项目的新要求，充分发挥主观能动性，启动海安恒泽净水有限公司处理能力应急提升工程项目，将处理量提升到8000m³/d，满足了区域发展和日益增长的污水收集处理能力的需求，改善环境质量和保护水资源。
环保公司党支部紧紧围绕中心工作,按照“抓党建促发展”的工作思路，不断推动党建与业务同频共振、深度融合，红心向党擦亮“绿色先行”党建品牌，以实际行动践行初心使命。
供稿：周 旭（环保公司）
编辑：周 旭
校核：谢兆军
审核：储华嵘
