近日，云上艾珀公司组织召开第一次监督联席会，会上通报了监督发现问题，研究了整改落实举措，总结了监督工作经验，研究下步工作安排，推动“12359”五方协同大监督体系取得阶段性成效。
今年以来，云上艾珀公司创新构建“12359”五方协同大监督体系，整合监督力量，细化监督举措，发挥监督作用，以强而有力的监督助力公司正风肃纪教育整顿三年行动取得积极成效。一是整合资源、构建体系，着力破解“监督力量弱”的问题。云上艾珀党支部坚持党建引领、监督护航，围绕“高质量监督保障高质量发展”这一目标，构建了以党支部监督为1个主导、2项方案为载体抓手、3张清单为具体任务、5股监督力量聚合、9大机制协调的五方协同大监督体系，充分整合运用公司党群、人力资源、风控审计、财务、办公室5大职能部门监督力量，打破监督壁垒和条块界限，促使各项监督发挥优势、补齐短板，确保监督工作横向到边、纵向到底，突出监督专业化特点，着力破解了“监督力量弱”的问题。二是细化任务，明晰方向，着力破解“怎么抓监督”的问题。制定《“五方协同大监督体系”助力公司高质量发展的实施方案》《“五方协同”监督工作开展方案》，聚焦解决“监督什么”“怎么监督”“如何协同”等问题，建立《党支部“五方协同”大监督任务清单》《职能部门“五方协同”大监督责任清单》《纪检岗大监督专项监督清单》3张清单，紧盯人、财、物等重要工作、重点环节和关键岗位，明确5个类别38个具体监督事项，细化监督任务，确保干有抓手、督有方向。三是协同共进、狠抓整改，着力破解“如何起作用”的问题。云上艾珀公司通过建立联席会议制度，做到监督成果共享、对策措施共研、问题整改共抓，及时调度和跟进问题整改情况，全方位打造防范、监督、惩治全链条模式，切实发挥监督保障、执行促进完善发展的作用。在第一次监督联席会上，各监督责任主体就通报了“大监督”工作开展以来发现的问题33个，对比去年同期开展内部监督检查发现问题的数量同比增长55%，同时通过联席会议集体研究，制定整改措施12条，倒逼职能部门完善合同、采购、人力资源管理等方面的内控管理模式，切实提升公司合规管理水平，增强监督质效，以精准有效的监督方式护航公司高质量发展。
下步，云上艾珀公司将紧紧围绕集团公司正风肃纪教育整顿三年行动各项安排部署，进一步整合资源力量、完善制度机制、创新工作方法、增强监督合力、提升监督质效，通过“12359”五方协同大监督体系的不断完善和发展，推动正风肃纪教育整顿三年行动取得实实在在的成效。
来源︱云上艾珀公司
总责任编辑︱代 兵
责 任 编 辑︱纪缘圆
编 辑︱刘 珊
撰 稿︱章 园
