归根结底这是因为：一个组织做大了，就容易会形成路径依赖，最后就容易一条路走到黑然后GG。
你去观察所有组织的灭亡历史，上到国家下到公司，其原因基本上都是这样。
有了对“路径依赖”的认识，你自然就会明白，为什么很多巨头做不出来的东西，反而被一些新的公司做出来了。说白了，大公司里面早就形成了既得利益者和路径依赖。
既得利益者出于对自身利益最大化的考量，永远会偏向于在旧事物上打简单的补丁而不是去重构或者创造新事物。
而新成立公司的人根本就没有什么既得利益可以维护，他们一心想的就是去创造新事物。所以革命性突破往往会发生在新公司。
柯达公司早就搞出了数码相机，但是它却把这个技术给雪藏了。为啥？这就是因为他们害怕这个技术普及之后会导致他们的胶卷卖不出去。
对于柯达公司的高管来说，继续卖胶卷的风险是非常小的。如果继续卖胶卷，可以确信公司短期之内还能继续赚钱自己的位置还能坐稳。那如果去搞数码相机，搞出来之后大家都不买胶卷了，自己的位置反而会有危险。所以这个技术必须要被雪藏起来。
诺基亚只能等苹果搞出智能手机，丰田只能跟在别人后面造电动车，都是这个道理。很多人以为你只要砸钱砸人才进去，创新就能搞出来。这是完全错误的，创新不仅要求钱和人才，它还要求一个全新的、没有相关的既得利益集团的组织。一个组织规模越大历史越悠久，它离创新就会越远，哪怕它钱再多人才再多，它也搞不出创新来，因为它里面的人总会优先去维护既得利益，而不是想着搞新东西。
那些大公司里的人早就形成了利益集团和路径依赖。他们想的都是拼命囤GPU堆算力，而不是想的怎么去重构模型优化算法。相比之下，DeepSeek是个新公司，它没有这种既得利益，如果优秀的降低成本的模型搞不出来，那么自己就啥也搞不到，所以没得选只能去创新。
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