王继全:善谋实干勇担当 勤思好学创实绩

学术   其他   2024-04-08 09:44   湖北  


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王继全生活照


要提升监理行业的地位和社会认可度,王继全认为,关键在于提高监理服务的附加值。只有通过优质的服务和产品,才能赢得市场的尊重,从而提高员工福利和收入。而这一切的实现,都离不开行业自律他呼吁企业家们发挥带头作用,共同维护行业秩序,齐心改变行业现状。

本文刊于《武汉市全过程咨询与监理》2024年第2期

文 |程雯玥 甘愿

责任编辑 | 王洪

文稿朗读 | 熊素娟

后期制作 | 熊素娟


走进王继全的办公室,他虽然略显消瘦,但站姿笔挺,显得精神抖擞。在这个六七平米的小空间里,布置简单却又不失整洁。整个办公室干净明亮,为接下来的访谈营造了一个温馨而宁静的环境。正是在这个小小的办公室里,我们开始了这次平和却发人深省的对话。


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从咨询到监理 勇于担当接重担


从1993年大学毕业的青涩学子,到如今湖北华隆工程管理有限公司的掌舵人,他以三十年的从业经历书写了一段从专业技术人员到全面复合型人才的传奇篇章。


他是业界享有盛誉的领跑者。在湖北省工程咨询有限公司的十多年间,他带领团队创造了年产值高达2000多万,同时创造了同期湖北省咨询行业最高人均产值,达150万/人/年左右。如今,在已近知天命之年,他肩负起了振兴华隆监理的重任。作为新任掌门人,王继全深刻感受到了行业地位与收入的巨大差距。尽管监理和勘察设计同为智力性服务行业,但在现场工作的监理人却常常得不到应有的尊重。同时,单位人均产值的巨大差距也使得员工的收入相差甚远。


公安县长江大保护项目策划(左一:王继全)


面对现状,王继全坚定地表示:“作为监理人,我们不能妄自菲薄,要干一行就该爱一行,讲奉献。”他立下军令状,决心带领华隆监理走出困境,重塑行业形象。


要提升监理行业的地位和社会认可度,王继全认为,关键在于提高监理服务的附加值。只有通过优质的服务和产品,才能赢得市场的尊重,从而提高员工福利和收入。而这一切的实现,都离不开行业自律他呼吁企业家们发挥带头作用,共同维护行业秩序,齐心改变行业现状。



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从实际出发 客观分析把方向


随着时代的变迁和经济环境的发展,企业的生存和发展需要不断地创新和调整。作为湖北华隆公司的领导者,王继全先生深知这一点。他以“以人为本,创新发展,立足当下,展望未来”的理念,引领公司在变革中寻找新的发展路径。


华隆公司的优势在于其国企身份和中南建筑设计院的技术平台。然而,面对新形势,王继全认为,公司的优势不仅限于此。他强调,公司的核心竞争力在于其人才队伍和组织架构。为了适应公司的发展战略和市场需求的变革,他计划在三年内通过招聘和培训,打造一支能够成为公司中坚力量的团队。同时,重新调整设计公司的组织架构,使其更加适应业务和市场的发展。


水利工程的评审现场踏勘(右二:王继全)


王继全认为,华隆公司的发展需要“造血”,即通过自身的努力和业绩来实现。他强调,公司的发展蓝图需要规划,而合适的时机和合适的事情是成功的关键。为了实现这一目标,他提出“四个一”精神,即“管理一个项目、树立一面旗帜、创造一份效益、结交一批朋友”。通过弘扬“四个一”精神,加强团队凝聚力和向心力,营造积极向上的工作氛围。同时,公司将不断优化内部管理机制和流程,提高工作效率和执行力,确保各项业务的高效运转。

在业务发展方面,王继全提出了“一业为主、两头延伸、多种经营”的指导方针。他强调,监理是公司的主要业务,不断深化和拓展相关产业链条业务。通过参与全过程工程咨询、项目前期决策咨询、项目后评价等业务领域,形成完整的项目全生命周期服务体系。同时,公司也将积极探索新的业务模式和商业模式,以适应市场的变化和满足客户的需求。

总之,湖北华隆公司将以“以人为本、创新发展、立足当下、展望未来”的理念为指引,不断探索和创新,努力成为一家具有核心竞争力的企业。通过不断创新和发展,湖北华隆会在变革中不断壮大,为未来的发展奠定坚实的基础。


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面向未来 勤学善思提战略


BIM技术和数智化转型是监理的发展方向,但如果不能形成有效的收费机制和合理利润将难以形成市场,更谈不上发展壮大形成规模。目前监理行业BIM技术尚不成熟,精度达不到,更达不到算量级别的程度,他认为现阶段监理行业更多应将BIM技术定位在应用层面,而不应该放在开发平台上监理企业应该根据自身情况,循序渐进,当然,BIM技术的应用也不是一蹴而就,王继全计划从智慧监理的功能、途径上开展研究,摸清实现智慧监理的技术路径,然后制定时序,建立项目、公司、行业、政府四级管理机制,让更多行业优秀企业参与进来,和谐生态共生,逐步完成开发,让智慧监理形成“数字资产”。他说,因为监理咨询方的数据是项目建成后的数据,所以它不同于其他工程行业,它是完整全面的最真实的数据,一旦形成那将是一个庞大市场,不可估量。

在监理行业存在一个很大的现实问题是监理取费低,打价格战。特别是近些年,市场环境低迷,竞争加剧,在房屋建筑工程、市政公用工程项目上表现尤为突出,许多政府建设单位和投资平台公司最高限价三折、五折比比皆是,而提高监理行业地位以及社会认可度是同监理取费标准、支付方式相辅相成的。但是如何有效让建设单位落实合理的监理取费标准是一个难题。其中一方面就是要有相应的机制能保障监理单位能够获得相应监理费,他提出是否可以尝试建立一种反向担保机制,要求建设单位将监理费打到某个监管账户中,并要求建设单位支付监理费来共同保障监理在经济上的独立性,从而进一步确保监理处于公正客观的第三方位置。这当然是一种很有价值的思考,也需要大家共同去思去谋。

随着监理行业的转型升级,向全过程工程咨询方向发展,行业变革正在深刻地影响着每一位从业人员。在王继全看来,全过程工程咨询对从业人员结构、资格、素质提出了新的要求。大企业与小企业在此背景下,应探索出不同的生存路径。他指出,“小而精”和“大而全”并非相互排斥,而是适应新环境的两种不同策略。他强调,面对行业的变革,应充分认识到困难与机遇并存。他提倡用悲观准则审视问题,以乐观准则做出决策,并始终保持平衡的态度给予团队希望。这种思维方式不仅展现出他深思熟虑的品质,更为他在实践中规避了许多问题。作为行业的领军人物,王继全始终保持对市场动态的敏锐洞察。他深入分析变革背后的原因和影响,为企业制定出切实可行的应对策略。正是这种前瞻性的思考,使他在行业中始终保持领先地位。

当最后采访人员问到是否能给如今监理咨询业的年轻人一些寄语,他思考之后,说“沉得下功利,耐得住寂寞,受得了委屈。”他说:“作为监理咨询业的年轻人,你们是行业的未来,肩负着重要的使命与责任。希望你们能够牢记前辈的寄语,沉得下功利、耐得住寂寞、受得了委屈。在实践中不断学习、锤炼自己,以专业素养和职业精神赢得尊重与信任。相信在不久的将来,你们定将成为监理咨询业的中坚力量,为行业的发展做出更大的贡献!”

“斯是陋室,惟吾德馨”,虽然办公室简陋,但这里汇聚了大智慧。六七平米的办公室里,有波澜壮阔的金戈铁马,有勇往直前的“虽千万人,吾往矣”的豪情,更有对未来充满信心的豪气。这里的人们以梦为马、不负韶华、砥砺前行,未来定将绽放更加璀璨的光芒。


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后记


在瞬息万变的商业世界中,总有一些人能够敏锐地洞察行业趋势,以卓越的领导力和前瞻性的思维引领变革。王继全就是这样一位企业领袖,他不仅是一位出色的管理者,更是一位深思熟虑的行业思考者。作为一家知名企业的掌舵人,王继全始终坚持从细节入手,深入分析行业动态,不断反思和推敲,以寻求最佳的发展路径。他对于监理取费、行业价值与定位等问题有着独到的见解,始终保持着对市场变化的敏锐触觉。在数智化转型的大背景下,王继全更是积极布局,推动企业向智能化、高效化转型。他深知人才是企业发展的核心动力,因此在人才培养和激励机制上也下足了功夫。这种全面而细致的思考方式不仅使得企业在市场竞争中立于不败之地,更为整个行业的健康发展提供了有力支持。在这个充满机遇与挑战的时代,让我们以更加开放的心态和创新的思维,共同书写行业的美好未来。


更多详情,可见《武汉市全过程咨询与监理》2024年第2期


公司介绍


湖北华隆工程管理有限公司(原湖北华隆工程建设监理有限公司)成立于1990年12月,是国家实施监理制度以来湖北最早一批开展监理业务的公司。公司是中南建筑设计院的全资子公司,具有独立法人资格。公司以工程设计人员为强大基础、中南建筑设计院为坚实后盾,具有房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级资质证书,业务范围包含建设工程监理、工程项目管理、工程造价咨询、工程前期咨询、招投标代理服务、工程建设全过程咨询、工程技术咨询等服务。公司管理严格、作风严谨,已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证。公司是中国建设监理协会理事单位、湖北省建设监理协会副会长单位、武汉市建设监理与咨询协会副会长单位。公司曾获共创鲁班奖工程监理企业、中国创新发展20年工程监理先进企业、中国企业信用等级AAA级企业等荣誉、湖北省及武汉市“守合同重信用”企业、武汉地区工程监理AAA级信誉企业单位,连续多年获得湖北省、武汉市先进监理企业荣誉,监理的武钢科技大厦工程、中铁桥梁科技大厦项目获中国建设工程鲁班奖,长江航道重点实验室6号模型实验大厅、金控大厦项目获中国钢结构金奖,CFD时代财富中心、湖北省档案馆新馆建设项目获得国家优质工程奖,其他项目多次获得黄鹤杯、楚天杯等奖项。


公司拥有一支具有较高专业技术水平、管理水平、经验丰富的老中青相结合的工程管理队伍,人员结构配备合理,专业配套齐全,涵盖建筑工程各方面的专业工程管理人才。公司成立以来,始终坚持“规范工作程序、优化质量保证体系;提供一流服务、实现合同全部责任”的质量方针,倡导“管理一个项目、树立一面旗帜、创造一份效益、结交一批朋友”的“四个一”精神,遵循“一业为主、两头延伸、多种经营”的指导方针,公司的经济效益和社会效益多年来持续增长。当前,公司已由以监理业务为主向全过程工程咨询公司迈进。


采访记者


程雯玥,协会信息宣传部干事,协会记者团文体委员,本次采访主要负责摄影及文稿初稿。


甘愿,男,35岁,湖北省安陆市人,大学本科,国家注册监理工程师,现任职于湖北中业宏工程咨询有限公司。


音频制作


熊素娟,武汉星宇建设咨询有限公司员工,湖北省朗诵艺术家协会会员、湖北省朗协副会长杨建的学生、武汉工程建设全过程咨询与监理协会“金话筒”配音员。多年来代表星宇公司参加各类朗诵、节目主持相关文艺活动。热衷于朗诵和音频制作实践探索。


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编辑:程雯玥
审核:杨   帆

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