会议强调，2025年是改革深化提升行动收官之年，要重点抓好七方面工作。一是以《公司章程》为统领，持续健全完善公司治理相关配套制度体系。二是坚持分层分类原则，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。三是优化所属企业董事会人员构成，将熟悉科技、财务、金融、审计、法律等方面人才扩充进入专职外部董事队伍，着力提高专职外部董事比例。四是积极稳妥开展董事会授权，科学合理划分授权事项，明确授权决策机制和责任。五是发挥考核“指挥棒”作用，优化董事会考核评价机制，加强考核评价结果运用。六是做好外部董事履职支撑保障，确保信息支撑到位、业务支撑到位、工作力量支撑到位。七是强化工作协同，有序推进企业监事会改革。
来 源：集团公司人力资源部
摄 影：田松波
编 辑：弓 洁
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