党建业务融合有高度
率先在全省公立医院中实行党委领导下的院长负责制，创新支部设置小型化，将支部建在科室（学科）上，率先在全省各级公立医院中创新实施六步法党务查房，破解了阻碍医院高质量发展的“绊脚石”。
干部作风转变有力度
以“五个一”为抓手，市三医院党员干部用脚步实实在在丈量院情、科情，用服务推动发展，锤炼了扎实作风。
重点学科建设有突破
成功创建国家标准版“胸痛中心”、郴州首个通过国家PCCM科验收的三级达标单位、首个郴州市医学会主委单位（郴州市医学会关节外科专业委员会）、湖南省首家ISO15189国际标准医学实验室。成功创建15个省级、市州级、县级省临床重点专科及建设项目和13个郴州市临床重点专科。开展新项目新技术156项，其中经导管主动脉瓣置换术在国内领先，冠状动脉旋磨术等3项技术在省内领先。
卓越服务推进有温度
2020年提出“打造郴州市最有温度的人文医院”目标，2021年荣获“医院人文建设先进单位”，2023年积极创建卓越服务示范医院，推出错时门诊、限时服务、“十个一”暖心服务等举措。
医共体建设有特色
积极探索医联体合作新模式，打造北湖区华塘人民医院、鲁塘人民医院等医共体“一院一品”示范单位。
人才引培有气度
深入实施人才强院战略，健全完善“引才、育才、留才”工作机制及措施办法，着力破解人才工作难题。近年来，引进副高及以上职称学科带头人9人，副高职称专业技术人才28人，硕士研究生学历55人，引才数量与质量逐年提高。
激励医护队伍有办法
不断创新各项管理制度和人事制度30余项，实行了以制度管人，以制度用权，以制度考核，以制度规范医护人员行为，以制度推动各项工作迈上新台阶。
来源 | 郴州市第三人民医院
编辑 | 颜丽婷
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