盖文波
中国式管理传承营
学员代表
挑战与危机
2020年初，疫情导致销售额骤降，客户订单锐减，供应链中断，员工对公司的未来充满焦虑。作为企业负责人，我不仅需要维系客户关系，还要确保员工的稳定性，压力倍增。
这种困境是很多企业管理者都能体会到的——资金短缺、团队士气低迷、市场竞争加剧，内外压力让人疲惫不堪。
转机：中国式管理传承营
就在我最迷茫时，我选择加入中国式管理传承营。这不仅是一个管理课程，更是一场心灵的修炼。
传承营的导师们通过系统化的课程，帮助我掌握了“安人之道”，让我认识到，企业的成功不仅依赖于市场，更在于内部的稳定。
我开始从员工的归属感和团队凝聚力入手，优化企业文化与福利政策。
通过每季度的团建、员工生日福利、家庭关怀等措施，公司内部氛围逐渐改善。员工流失率迅速降低至3%，工作效率显著提升。
这些改变不仅稳定了团队，也为公司带来了长期的正向发展。
市场压力下的客户关系管理
疫情期间，上海封城，客户面临货源断档。我决定通过传承营学到的“以诚待人”理念，主动为客户提供支持，免费提供数百公斤产品。
这一举措不仅帮助客户解决了供应问题，还进一步巩固了我们的合作关系。
随后，我们帮助客户开拓电商渠道，销量得以快速恢复，公司也在这段时间内重新巩固了市场地位。
传承营的独特价值
中国式管理传承营的独特之处在于它不仅教授管理技巧，还帮助我们通过中国传统文化的智慧提升企业的战略思维。
与市面上的其他管理课程不同，传承营强调“道”的重要性，注重管理者内心修炼与企业外部实践的结合。
这种系统性的指导让我在面对复杂多变的市场环境时，更加从容应对。
实际成果
经过这一系列调整，我们公司年产值增长了37%，顺利完成了第一个五年规划。客户关系得到改善，员工稳定性提高，整个团队更加团结，工作效率显著提升。
此外，我们的业务从国内市场扩展到电商领域，稳步增长。
如果你也正面临类似的困境，中国式管理传承营将为你提供解决之道。
这里不仅教你如何管理企业，更教你如何用中国智慧引领企业突破重重挑战，实现长期发展。
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