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为深入贯彻落实“七年三步走”和人才强企战略，全面提升特能集团班组长政治素养，树立系统思维，培养数字化制造理念和相关知识技能以及在安全生产、质量管控、设备运维及现场管理方面的综合素质能力，打造一支政治素质过硬、业务技能精湛、管理经验丰富的优秀班组长队伍，11月14日至16日，特能集团举办2024年班组长培训班，来自11家成员单位60名班组长代表参加本次培训。通过集中学习，全面提升一线班组长的综合素质和业务能力，为特能集团高质量发展夯实人才基础。
图｜特能集团党委副书记、纪委书记、工会主席薛世杰出席开班仪式并讲话
培训班指出，强化班组安全生产和质量管控意义重大。特能集团搭建此次深度沟通、研究思考、精进业务、提升能力的平台，目的是为了让班组长更好的完善自我、提高素质、汲取经验、促进工作。培训班要求，要努力拓展工作思路，创新管理方式，丰富实践途径；要学以致用，以知促行，把所学的知识和理论融入到工作实践中，达到用以促学、学用相融、知行合一；要深刻把握特能集团未来发展方向和重点任务，立足岗位，加快推进特能集团“七年三步走”和人才强企战略，为特能集团打造火工品原创技术策源地和国家民爆现代产业链“链长”做出新的更大贡献。
图｜专家、老师授课
图｜参观先进企业
培训班邀请特能集团内外部党性教育、安全管理、现场管理、班组建设管理等方面的专家授课，围绕班组长素质能力、班组安全管理、班组质量管理、智能制造、产线运维和异常处置等内容开展专题培训。并通过班组长经验交流分享，围绕智能制造先进班组管理特色做法、“四零”“五好”班组建设、班组安全文化建设、班组管理创新成果等开展研讨交流、组织赴特能集团先进制造企业生产线进行参观调研，并进行现场实操教学等形式，全面提升班组长队伍能力和素养。
参训学员表示，将把此次培训所学知识运用于工作实践，为贯彻落实特能集团“七年三步走”和人才强企战略贡献力量。
供 稿：人力资源部
编 辑：高丽丽
审 核：游国松
监 制：贾 旭
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