10月9日，集团党委委员、财务总监罗鹃到二级企业南方环保调研并开展座谈。
在南方环保奉新生产基地，罗鹃深入生产车间、仓库及展厅，实地查看了一线工人生产作业操作流程，并与南方环保全体班子成员进行座谈。
南方环保要强化思想认识，立足企业实际，积极谋划好“十五五”规划，认真分析研判企业的优劣势，在人才培养、技术研发、营销策略、股份制改革等方面，拿出务实举措强弱项补短板，不断增强企业的市场竞争力。
要提升经营质效，坚持以标准化为引领、以数智化为牵引，不断提升企业管理科学化、精细化、智能化水平；加强企业质量品牌管理、提升产品科技创新能力、改革优化营销模式、做好人才梯队建设，实现企业高质量发展。
要强化财务风险控制，紧紧围绕健全财务管理制度、加强项目预算和资金合理分配、优化建强财务队伍、提升财务合规意识、加快推进信息化管控等方面进一步推动企业财务管理改革，着力以更高水平的现代化财务管控能力促进企业高质量发展。要持续推进清欠清收工作走深走实，有效防范经营风险和财务风险。
要时刻抓牢安全生产，四季度是全年工作的关键时期，更是决战决胜的冲刺阶段，保障安全生产是基础更是关键。要时刻绷紧安全生产这根弦不放松，层层抓落实，时时强意识，不断抓好抓实安全管理和隐患排查，全力确保企业安全稳定。
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