10月18日，集团召开10月份生产经营调度会，集团党委委员、副总经理易少平主持会议并讲话。集团党委委员、财务总监罗鹃，党委委员、副总经理余冬晖，专职外部董事熊源发参加会议。
会议通报了9月份主要经济指标完成情况、投资进展情况，听取了各二级企业生产经营情况汇报，集团领导对分管领域工作提出具体要求并对落实下一步工作任务做出安排部署。
易少平指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，要盘好点、算清账、补短板、争主动，以满格状态奋力冲刺全年生产经营目标任务，确保年底圆满收官，实现明年良好开局。
他强调，要认清形势坚定信心，加强对各项经济指标和市场因素的分析研判，再接再厉、迎难而上、排难而进，奋力向全年任务目标冲刺。要积极抢抓政策机遇，重点关注近期密集出台的农业、财税等利好政策，强化形势研判，推动精准施策，用足用好政策红利。要全面压实工作责任，强化领导责任、工作作风和监督考核，将任务分解到具体的岗位和人员，让每一项工作都能落地生根，为实现全年目标奠定坚实基础。要着力解决难点问题，对亟需解决的痛点难点问题进行分类归总，各职能部门要就涉及到本部门的具体问题拿出切实可行的解决办法，不能推诿扯皮，尽快解决影响集团企业发展的各类难点问题。要强化企业内部管理，统筹推进年度各项重点工作任务，谋划好明年的生产经营工作，以精细化管理提升经营质效。要守牢安全发展底线，进一步强化底线思维和安全发展理念，全面加强合规管理体系建设，持续深化风险隐患排查治理，着力防范各类风险，努力为集团提供安全稳定的发展环境。
集团各部门负责同志，各二级企业主要负责同志参加会议。
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