7月25日《国家发展改革委财政部印发<关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干政策>的通知》中关于支持家电产品以旧换新的政策要求，各省政府于8月份陆续开始出台本地相关补贴政策和操作细则，各品牌积极响应，对当前消费产生了积极的推动。
高效响应，抢占市场先机
中国区以旧换新在线化专项工作组
为积极响应国家及地方政府以旧换新政策号召，解决当前渠道客户充分参与国家以旧换新政策的痛点、难点，长虹·美菱中国区于9月5日成立“以旧换新在线化系统升级专项工作组”，在现有智能交易系统基础上基于“以旧换新”业务需求进行改造，以湖北试点快速上线，抢占市场销售机会。
方案沟通，统一推进思路
与分部沟通业务需求方案
9月5日，由冰洗营销事业部总经理王小成带队、中国区营销数字化运营项目组总经理金辉等人组成的调研小组赶赴武汉与营销分部总经理柯学等就以旧换新业务需求及实施方案进行深入沟通交流，并与湖北省商务厅对接沟通以旧换新业务方案，并获得省商务厅支持。同步，专项工作组与湖北省银联商务建立线上支付对接工作群，全面对接推进试点工作开展。
团队协作，确保项目顺利推进
总部业务解决方案及IT技术方案讨论
专项工作组采取在绵阳联合集中办公方式，工作执行小组组长金辉组织业务团队、财务团队、IT技术实施方云大、虹信及华泰软件现场同步开展技术实施方案讨论与确定。
中秋节加班保项开发目进度
项目的成功推进离不开团队的紧密协作和无私奉献。在项目实施的关键阶段，专项工作组成员放弃了周末、中秋假期，连续奋战推进项目建设。组织内、外部线上线下专项沟通会议50余场，专项工作组不仅解决了技术难题，还确保了方案的顺利落地。这种团结协作、勇于担当的精神为项目的成功实施奠定了坚实的基础。
成效显著，全国复制推广
湖北分部现场操作培训
9月26日至27日专项工作组庞明海、王伟轩赴湖北分部对全产品线人员、试点客户进行现场培训指导，成功完成客户正式上线测试，标志湖北区域以旧换在线化流程的全面跑通。
短短25天，专项工作组不辱命，在这场与时间赛跑的战役中，已取得显著成效。在湖北市场试点成功后，我司迅速将这一模式复制推广到其他省份，致力于将业务解决方案覆盖全国分部。目前已与四川、河北、安徽、山西、京津冀等区域积极沟通对接中。该举措不仅有助于长虹·美菱进一步抢占市场份额，还将为更多消费者带来实实在在的优惠和便利，促进公司高质量发展。
图文：长美中国区营销总部
以旧换新在线化系统升级专项工作组
主编：张勤
审核：刘海中
