战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。双11购物盛宴的序幕已悄然拉开。与往年相比，今年的双11似乎更为急切，长虹控股集团旗下长虹·美菱中国区全体“电商人”早已摩拳擦掌，准备在这场没有硝烟的战争中大展身手。
10月11日，长虹·美菱中国区以“焕新不一YOUNG，创新不打烊”为主题召开2024年双11启动大会，乘风聚势，吹响双十一征战号角，全面冲刺年末收官之战！长虹股份公司副总经理吴定刚出席会议并作动员讲话。长虹股份公司企业策划部、长虹·美菱中国区营销总部平台、事业部及电商团队相关人员等260余人齐聚一堂。
Part.01
品质焕新
“品质焕新”已经成为越来越多人的家电消费新主张，作为促消费重要力量的家电企业，长虹·美菱一直积极拥抱、持续推进家电“以旧换新”。为满足新一轮家电“以旧换新”的消费需求，长虹·美菱中国区市场策划部正式发布了2024年“双11营促销全案”，围绕“品质换新—就选长虹·美菱”的响亮主题，全面讲解流量政策、营销节点、运营扶持以及面向用户的互动玩法、补贴福利、服务保障等工作目标。
今年双十一，长虹·美菱将通过加码换新补贴、打造一场#长虹·美菱脱口秀大惠#，引爆双十一。解锁长虹·美菱“换新补贴”，实现全域增长，挖掘新增量，并加码产品力、价格力、服务力，打造更优消费体验。同时针对各渠道用户需求，长虹·美菱还推出了个性化“以旧换新”方案，为用户提供全流程一站式的家电换新服务。家电焕新消费大潮之下，长虹·美菱将继续发挥自身优势，做好家电焕新的“推动者”，助力家电焕新消费。
Part.02
三线发力
电视、冰洗、空调三大营销事业部电商负责人分别针对各自产品线进行产品准备、营销投入、渠道共建，并从产品、市场、渠道、供应链策略等方面，对今年双11目标规划及营销策略进行宣贯。通过提前布局、延长活动周期、创新促销机制等方式，细致规划了从前期准备到最终高潮的每一步。全品类电商负责人纷纷表示：“今年双11，我们要让消费者买的更简单、更实惠、更放心。”长虹·美菱将全面提升消费者购物体验，为消费提供好物、好价、好服务。
多波段爆发、品效协同、付免联动将成为这个双十一“弯道超车”的关键，长虹股份公司企业策划部部长徐明发就品牌建设、品效合一的重要性及策略与路径进行宣讲。今年双十一将围绕“以旧换新”，整合全域资源及营销能力，通过多方资源协作，打通线上线下链路，形成完整的营销闭环，以“产品+品牌”双轮驱动推进品效合一，全力以赴实现既定目标。
Part.03
激励员工
为激励员工以更加积极饱满的精神状态投入到备战中，行政人事部在大会上公布《2024年双十一专项劳动竞赛方案》和评选规则，并对各项激励机制、兑现条件等重点工作事项进行宣导说明，以此鼓励团队与个人积极协作，从运营维护、客服支持、行销策略、产品保障等方面做好充足准备。让“全流程可把控、销售数据可追踪、各项业务增长可预见”，进而对营销效果做到眼中有“数”、心里有“底”。
三个提升点
线上线下常态化融合推动，整合营销助力品牌全面提升；
以用户需求为中心，营销策略更聚焦；
响应以旧换新国策，赋能“换新”，挖掘新增长点。
Part.04
领导动员
随后，吴定刚作动员讲话时强调，随着线上线下融合趋势的加强，双十一早已从线上电商盛宴，转变成线上线下融合共生的新局面，整合营销对品牌塑造和产品推广更具重要意义。本年度双十一具有特殊性——是从长虹控股集团到长虹·美菱中国区，全域资源聚焦、项目共建、细化责任分工、准备完备的一届电商盛会。
他指出，线上线下全域联动的双十一，是对品牌口碑的一次高标准考核。备战过程中，全员上下要通过全域联动、产品创新、脱口秀营销，打造一场声量更大、影响更广的品牌营销盛宴。全员要抢抓“以旧换新”政策发展新机遇，力争在本次双十一活动中取得佳绩。各级营销组织机构负责人务必要高度重视，带领全员立即行动起来，全力备战“双十一”，盯紧盯牢重点环节部位，做好各项服务保障工作。长虹·美菱全体营销将士要做到坚定信心保持干劲，掌握主动再创佳绩。
“焕新不一YOUNG，创新不打烊”，嘹亮的口号声已经响起，这是承诺，更是一份决心。双十一的号角已经吹响，长虹·美菱将继续坚持以消费者为中心，齐心协力，力出一孔，以全力姿态擂响发力“奋进鼓”，全面打赢打好双十一关键一战。
图文：长美中国区/王婧
主编：张勤
审核：刘海中
