卓越工程师计划 | 商用车开发院各部门积极开展优秀学员经验分享活动——底盘开发部

汽车   2024-10-13 08:02   吉林  

稿:许钰  刘铭瑞

商用车开发院

“卓越工程师计划”

优秀学员经验分享活动

卓越工程师计划项目,作为商用车开发院人才发展战略的旗舰行动,是面向年轻员工开展的定制化培养项目。该计划以牵引年轻员工快速成长为主线,系统实施理论实践相结合的培养举措,不仅极大促进年轻员工能力的飞跃式提升,更为全年工作目标的顺利实现提供了强大的人才保障。



为表彰“卓越工程师计划”优秀学员,激励全体新员工奋力前行,勇攀高峰,打造全员砥砺前行,干事成事的工作氛围,近日,底盘开发部举行2024年“卓越工程师计划”优秀学员分享活动。

自卓越工程师计划开始截止到2024年,底盘开发部已经培养“菁英工程”优秀学员1名、“隽英工程”优秀学员5名。



分享活动前,底盘开发部部长许长贺为“青蓝工程”优秀学员刘铭瑞、佟玉冬,“菁英工程”优秀学员王天璐,“隽英工程”优秀学员刘伟,“青蓝工程”优秀导师祝洪滨、李鹏颁奖并合影。




分享中,“隽英工程”优秀学员刘伟进行工作感悟分享,他建议新员工:一是把握学习机会,敢于承担,不仅要学习专业知识,更要提升综合素质;二是实践出真知,不要怕吃苦,保持信心坚持住,不断尝试与创新。

“菁英工程”优秀学员王天璐也为新员工送来了两条“锦囊妙计”:一是“焦虑转移法”——在工作中遇到难题,不要自己独自承担,要快速积极与工作经验丰富的员工沟通,及时解决问题;二是“发挥优势法”——找到属于自己的闪光点,发挥出自己的优势,扬长避短。 

分享过后,许长贺对整体活动做出总结,对部门整体的师带徒工作表示认可,对全体员工积极的工作状态表示肯定,希望全体员工可以继续扬帆起航,再创佳绩;他表示:底盘开发部将继续为新员工提供更多展示自己的机会,为新员工打造开放、便捷的学习平台;部门员工要以业务为牵引,营造“收到、说到、想到并做到”的工作氛围,基层员工要“收到做到”、骨干员工要“说到做到”、核心员工要“想到做到”。



活动最后,许长贺与大家分享了《以奋斗者为本》一书中的一段话“资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。我们没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……公司能提供的物质激励和岗位机会不是无限的,但尊重和信任可以有效的吸引员工持续在公司发挥价值;我们要不断通过学习,提升能力,改变自身行为,善用沟通、倾听等管理方法,对员工取得的工作业绩给予及时肯定,要在公司的主航道上,激发员工的主观能动性和创造性。”许部长将这段话作为结束语,同时强调底盘开发部将持续致力于强化广大员工的“归属感、融入感、认同感、自豪感、成绩感、责任感、使命感”,源源不断的提升广大员工的战斗力,做到干事成事。




责编:毕媛媛 

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