文/岁月如歌LCL
转眼之间，我从部队转业回地方工作，已经有十多年了，可不知道为什么，那些年穿军衣的日子，总是在我的脑海里挥之不去。
部队也是小社会，也存在人际关系圈子，但并不算多，在军营要想出人头地，需要面对很多的考验，即使有关系，也要直面一个无法逃避的现实——表现出色。
二十多年前，我在空军某部当某业务股股长（正营职）的时候，有几位团首长将自己的亲属兵，安排到我单位，当时，他们连一句“交代”的话都没有。
当我退役后彼此再见面时，他们都对我说了同样一句令人深思的话。
这几个团首长的“关系兵”，有副团长的外甥、参谋长的侄子、副政委的小舅子，以及已荣升到兄弟部队担任师政治部主任老政委的侄子等，哪个人都是我得罪不起的。
我深知，如果处理不好这个问题，既得罪领导，又影响单位的正气，对其他战士也不公平。
当时，如何去管理和照顾这些关系兵，对我来说是一个不小的考验。
可让我不理解的是，那几位团首长竟然连句“交代”的话都没有。
既然首长们不吭声，那我只能是凭自己的想法去处事了。
首先，我分别找他们谈话提要求，要求他们在战友中间，不能有任何“优越感”，搞特殊化，相反，还要更加严格要求自己，成为其他战士学习的榜样，为首长脸上增光，不能给他们抹黑。
其次，公平公正地处理敏感问题。
在涉及入党、转士官、立功受奖等敏感问题上，坚持公平公正原则，谁优秀就考虑谁，不搞“人情化”。
第三，因人而异地进行“关照”。
这几个关系兵，各自诉求不同，有的想报考军校，有的想转士官，有的想士官晋级等。
我分门别类地，在不违反原则及相关规定的前提下，尽最大可能地给予照顾，为他们的成长提供力所能及的帮助。
在我的指引及他们的努力之下，他们几个人后来都成为了单位的骨干，实现了自己最初的理想和愿望。
我退役之后，见到这几位团首长谈及这个话题的时候，他们都说了具有同样意思的一句话：“相信你错不了事儿。”
我惭愧地说：“其实，我那时也没有特别关照到，但最起码能让他们得到成长走正道。”
团首长们说：“知道你的为人，交代与不交代效果都一样啊！”
说完，我们几个人哈哈大笑。
