不走弯路,从商赛小白到轻松拿下只需要这3步

文摘   2024-10-10 03:01   加拿大  


24-25 NOVA x BMO

Case Competition 商赛




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致各位NOVA的朋友们

NOVA诚邀各位参加我们的Case Competition商赛,一起开启学习、合作与自我成长的非凡旅程,让我们携手迈向成功的第一步!


NOVA Career


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INTRO.   

23-24 Case Comp合照


商赛(Case Competition),这个词语对一部分朋友们可能会有些陌生。其实,小编在进入大学之前也觉得是一个距离自己有些遥远的事情。总会觉得有门槛,会有点想参加的念头,但却每次都望而却步。总结下来,可能是因为没有方向,缺少一个专业的领路人。


但是,从今天开始,这个烦恼就没有了!


因为这次NOVA为大家提供了一个绝佳的尝试机会。我们会通过推文、线下Workshop、嘉宾分享、答疑手把手一步步从准备工作开始,带领大家一路打怪升级,完成一场蜕变!

 


🤝在大学生活中,商赛不仅是展示你商业才能的舞台,也是锻炼团队合作创新思维的绝佳机会。那么,到底商赛应该做哪些准备呢?不多赘述,以下是NOVA为大家总结的一些实用步骤,助你开启新世界的大门!

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报名  

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📅 时间:

        2024年11月2日 - Workshop

        2024年11月3日 Case Comp商赛


🕒 地点:Western Campus: TBD


⬇️扫码报名⬇️      

*10.31截止报名* 

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Step 1 明确目标,建团队   


👥 首先,选择志同道合、有责任心、靠谱的队友。大家的水平和目标要一致,如果部分同学的目标是进决赛拿奖,一部分是体验商赛流程的话,整个队伍都会很难受。


其次团队成员最好具备互补技能,像基本的ppt制作、资料搜集、信息分析、财报分析的技能都最好有人比较擅长,在团队内实现优势互补,一场商赛可以push大家去学很多东西,如果这些基本功本身还算不错的话可以在比赛期间节省不少时间。

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Step 2 商赛演讲框架       


1. Executive Summary - 短而精炼

  • Problem Statement:明确案例中的主要问题和挑战。

  • Recommendation:给出针对问题的核心解决方案。

  • Outcome:预估实施解决方案后的预期效果或成果。

2. External Analysis - 了解行业状态


例如:使用PEST、波特五力模型等分析工具,对行业环境、市场趋势进行全面解读。

3. Internal Analysis - 内部分析


对公司的内部状况、资源和能力进行分析。包括企业的优势和劣势,以更好地制定战略。

4. Strategy/Recommendation - 战略制定


根据内部和外部分析,制定符合企业目标的战略。详细阐述战略的核心要点,确保它们与企业的愿景和市场机会相契合。

5. Implementation Plan - 实施计划


制定一个明确的实施时间线和步骤,说明如何执行提出的解决方案。包括资源分配、关键里程碑、人员安排等内容。

6. Risk & Mitigation - 风险与规避


分析实施方案可能遇到的风险。提出相应的应对策略,确保方案在实施过程中能够顺利进行。

7. Q&A - 问答环节

为裁判/听众提供一个提问和解答的机会,准备好应对可能的问题,以展示对方案的全面理解和信心。


🐋NOVA在这里还为大家准备了一些非常实用的分析模型!在进行案例分析时,掌握一些经典的模型是至关重要的。这些模型不仅能够帮助我们系统化地分析市场和企业状况,还能为战略制定一个提供清晰的框架。



🔍外部环境分析工具


PEST 分析:


PEST分析主要用于评估一个企业或项目所面临的宏观环境。通过政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)四个方面的分析,企业可以更好地理解外部环境对其经营的影响,从而做出战略决策。



🔎竞争分析工具


波特五力分析 (Porter's Five Forces):


波特五力模型是一种用于分析行业竞争环境和行业中地位的工具。它评估了五种力量对企业竞争力的影响:现有竞争者的竞争强度、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、以及买方的议价能力。



🔍内部分析工具


SWOT 分析:


SWOT分析是用来评估企业内部和外部因素的综合工具。它通过分析企业的优势(Strengths)、劣 势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、和威胁(Threats),帮助企业了解自身的竞争力和发展潜力 , 并制定相应的战略。



🔎营销策略工具


4Ps 营销组合:


4Ps 是一种传统的营销策略模型,涵盖了产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。企业通过这四个方面来制定产品营销策略,以吸引目标客户群并增加市场份额。



🐋PPT可视化也很重要,可视化的目的是为了体现结构化的思维,不要做的很花哨。其次PPT排版不要太空也不要太密,要注意可读性。最后,多用一些图表去展示数据,这样也有利于强调自己想讲的重点。


NOVA


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Step 3 调整心态,NOVA与你同行         


🙌🏻相信讲到这里大家应该已经对商赛已经有一些大概了解了,不过大家别忘了心态也是至关重要的哦。商业竞赛会有压力,保持冷静和自信至关重要。


🫶🏻记住,竞争不仅仅是赢得奖项,更是个人成长的过程,无论结果如何你踏出的每一步都很重要。

NOVA


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结尾      

✊🏻NOVA真的非常推荐大家去参加商赛!这不仅仅是一个比赛,更是一个提升自己的绝佳机会!

📣商赛是结交新朋友、拓宽人脉的好平台。在比赛过程中,你可以和来自不同背景的人交流,还能为未来的求职铺路。提前与心仪的公司或团队建立联系,为自己增加更多的曝光和机会。


📣其次,商赛能够全方位提升你的实战能力。无论是幻灯片设计演讲技巧,还是团队合作的默契都是在日常课程中很难得到的通过商赛的高压和挑战,你可以快速提升这些实际工作中都非常关键的能力,真正做到理论结合实践。



快扫推文上方二维码报名!

对商赛还有疑问的同学,欢迎关注NOVA

11.2 (周六)的 Workshop


届时我们会更加详细地教你如何做一个完整的案例以及小tips,帮助你在商赛取得成功!


有任何问题可以找NOVA小助手咨询!

 NOVA


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END


文字:Lisa|Tina| Jimmy

图片:Jimmy

编辑:Jimmy

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