近日，辽宁核电 “整体・协同” 年成果评审会在徐大堡核电现场召开。各处室聚焦主责主业所开展的16项协同工作成果在会上进行了集中展示。公司各领域专家组成评委组，对入选成果进行了评审。
在评审过程中，各成果发布单位结合工程建设及企业经营管理实践，从整体思想理念的提升、重点难点问题的解决、协同做法的固化于制三个层面，阐释了理论来源于实践并指导实践的有益尝试，协同主题鲜明、亮点纷呈。评委组围绕协同性、创新性、效益性、现场表现等维度，对各成果给予了细致地指导。
此次成果的发布，是公司全员推动“整体·协同”的具体体现。自集团公司和中国核电部署专项行动以来，公司党委和总经理部高度重视，成立专项组织机构，统筹各层级培训宣贯，建立公司月度工作会专题报告、党委会和总办会定期协调的机制，压茬推进32项重点协同任务，推动冬季施工、模块化施工等良好实践逐步固化于制，切实用四台机组同期高质量建设和市场开发屡获突破的实际行动来检验协同成效。
供稿：项目控制处/法律合规处
责编：鲍莹莹
排版：刘珂维
审核：马 静
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