1月16日至17日，中交建筑五届一次双代会暨2025年工作会议在京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真落实中交集团暨中国交建2025年工作部署要求，总结工作，分析形势，谋划部署2025年工作任务，动员全体干部职工统一思想、主动作为、真抓实干，推动政治生态向清转化、发展方式向新转型，确保公司高质量发展更加健康、持续稳健。公司党委书记、董事长白著的讲话和公司党委副书记、总经理孟祥源作的工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
雄安公司党委书记、执行董事 李挺：
公司工作会上主要领导的讲话和报告，对2025年的工作进行了系统部署，也为雄安公司2025年各项工作指明了路径，明确了方向。雄安公司将坚决贯彻落实工作会部署，紧扣“高质量发展突破年”总要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦企业主责定位不动摇，持续深耕属地，确保市场开发在“效”和“质”上出实招，生产管控在“稳”和“进”上下功夫，安全质量在“监”和“管”上保稳定，队伍建设在“选”和“培”上动真格，效益提升在“精”和“细”上找突破，党建工作在“融”和“引”上统大局，以更加务实的工作态度，为公司高质量发展展现新担当、新作为。
六建公司党委书记、执行董事 黄金梅：
公司工作会提出了“稳中求进实现脱困发展”，全面奋进“三保两转一冲刺”的目标任务，为六建公司落实2025年各项工作指明了路径、明确了方向。六建公司将深入学习贯彻工作会精神，紧扣“高质量发展突破年”总要求，持续提升“营销拿活、履约干活、创效赚钱”的能力，统筹好发展与安全；不断激发组织活力，在“治理体系”上实现新突破；在债权催收、自营管理、科技创新以及“四能”改革等方面汇聚发展合力，奋力开创高质量发展新局面，为中交建筑“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局打牢基础、贡献力量。
九建公司党委书记、董事长 魏海丰：
公司2025年工作会全面总结回顾了2024年发展成果，深刻分析并部署了新形势新任务下的2025年重点工作，方向明确，催人奋进。2025年，九建公司将深入贯彻落实会议精神和各项工作部署，以“一利五率”“一增一稳四提升”考核指标为导向，紧扣“高质量发展突破年”工作要求，锚定“三保两转一冲刺”目标任务，坚持高质量党建统领，全力以赴在市场开发、体系运转、基础管理、科技创新、风险管控、债权催收等方面取得突破性进展，以高质量发展的实绩实效为中交建筑建成具有核心竞争力的“三型一流”现代化建筑公司作出新的更大贡献。
西南公司党委书记、董事 曲宏福：
公司2025年工作会为我们指明了奋进“三保两转一冲刺”目标的方向和路径。西南公司党委将坚持“守正创新、实干争先”的文化导向，紧扣“高质量发展突破年”及“三年督导帮扶方案”，团结带领全体干部职工持续保持战略定力、提升关键能力、激发组织活力、汇聚发展合力，将“六个聚焦”的“22”条工作部署认真执行落地，深入实施市场区域化、产品多元化、业务专业化发展路径，统筹建强党建统领、市场营销、生产运营、创新驱动、服务保障五项管理体系，为中交建筑冲刺“中交优秀企业”贡献西南公司力量。
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