如何做好护理质控工作，是护理人员思考最多的问题。
质控问题的频发，真的只是偶然吗？那些长期保持零不良事件的科室，究竟有何秘诀？
如何做好护理质控工作
成立质控体系
可在全院范围内，由护理部牵头，成立质控委员会。由分管护理工作的副院长任质控主任，下面分成若干个质控小组。
制定质控标准
根据《护理质控标准》，结合本院实际，对护理标准进行修改，并在各临床科室先行试行、修改，再试行，再修改，最终制定适合院情的《护理工作质量标准》。
改进质控方法
护理质控，不能查出问题，一罚了之。而是要让护理人员知道，为什么罚你了?这次质控的问题，究竟和症结都出在哪儿？究竟该如何进行整改、纠偏？
实行分类质控管理
一般问题，随时纠正，现场解决。严重问题，限期整改，直至解决，对在全院影响大，多次整改也改变、解决不了的共性问题，及时上报医院管理层面。
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成为科室“大拿”，其实也在质控
🤔别不信，往下看实际案例：
所有护士是不是一看到质控就紧张。质控检查、质控分析、质控整改各种文件都需要自己慢慢编，本来就一知半解，还要被拉去做报告。
其实做质控，是职称晋升最快捷的方式。
🔎懂得质控的护士，是大势所趋
患者安全是护理行业的工作重点，而护理质量是重点中的重点。
如果护士不能全部掌握质控标准，护士长不能有效地进行质量控制，那么患者安全和医疗效果将无法得到保障。不仅导致医疗纠纷和投诉，更严重会影响医院声誉和长期发展。
🔎懂得质控的护士，更容易走向高级职称
日常质控工作中能获取更多临床数据，而这些真实的临床数据就是文献、研究的强有力依据。在职称评审中对护理质量的关注越来越重视，掌握质控知识的护士会具有更大的优势。
🔎懂质控的人太少，现在就是机会
护理质量管理也是一项严谨而且重要的工作，诸如质控原因分析、制定整改措施......涉及到专科知识和管理内容，一般护士都需要培训才能正式上岗。
然而，现在我国各大医院的质控管理学习培训计划还在进行中，急聘质控专家、专科护士做质控管理，但是没有经过系统培训直接上岗，做出的质控体系也不尽人意。
如果在其他护士都不懂质控的时候，你不仅能搭建出可落地的质控体系，还能依据当前护理问题提供解决方案，那晋升还远吗？
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