风向要变?医务人员薪酬改革要来了?基层利好!

健康   2024-10-02 23:45   福建  

来源:伟哥聊医

关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见

(人社部发〔2021〕52号)

以上是国家2021年,关于公立医院薪酬改革的指导意见。

核心内容摘要如下:

1. 薪酬依岗而设,岗位各异,薪酬自有分级;

2. 彰显医护技药管等多岗位特色差异,特别加大对特殊岗位、顶尖人才及专科领域的激励力度;

3. 认可知识积累、技术精湛与管理效能的价值,合理设定薪酬阶梯,摒弃平均主义,倡导按劳分配;

4. 强化对初级医师薪酬体系的优化,确保编制内外员工在薪酬待遇上的公平性与一致性;

5. 杜绝创收压力传递,明确薪酬体系独立于业务收入,构建非功利性薪酬激励机制。

公立医院薪酬体系改革的核心方向与价值取向,实则早已在2017年《国务院办公厅关于推进现代医院管理制度建设的指导意见》中得以明晰阐述。

整个薪酬改革的价值导向已经持续了快近十年了,但执行落地上还有一定差距。比如,同岗同酬、编制内外一致、大锅饭现象,依然很重。

就是在,这种情况下,国家卫健委又放出了新的风向!


9月12日,国务院新闻办隆重召开了“促进高质量发展”系列专题新闻发布会。会上,国家卫生健康委员会新任掌门人雷海潮先生,在探讨“强化与提升公立医疗体系公益性策略”时,深入阐述了党的二十届三中全会对此作出的战略部署,并指出可从四大维度深入理解和实践。

尤为关键的是第四维度——优化公立医院薪酬制度框架。

此框架精髓可凝练为两大核心要点:

首要之务,是确保“两个允许”政策真正落地生根,这一长期呼吁虽耳熟能详,但实践之路尚需加速推进;

而更为引人瞩目的是第二要点,它标志着全新理念与方向的诞生——“实施三大结构性调整”。

谈及“两个允许”,业界虽早已耳熟能详,然其落地实施尚显不足;

至于“三大结构调整”,则是创新之举,引领未来:

一是,公立医疗体系需坚守公益初心,逐步平衡各级别医疗机构间的绩效工资差距,促进资源均衡分配;

二是,内部亦需公平,缩小不同科室、专业间的薪酬鸿沟,特别关注并提升弱势专业医务人员的待遇,激发团队整体活力;

三是,强化薪酬结构的稳定性与激励性,通过提升固定收入比例,合理调控奖金等灵活部分,激励医务人员深耕技术,优化服务品质。

此外,雷主任还着重指出,维护公益性还需辅以强有力的综合监管体系,严控医疗费用不合理攀升,确保民众医疗负担可控,医保基金稳健运行,为医疗卫生事业的可持续发展奠定坚实基础。(言外之意,值得深思)

 说说我读到后的第一感受。

要实现公立医院公益性的进一步增强,仅凭上述三个薪酬结构调整措施或许难以全面达成。毕竟,公立医院的公益性保障首要在于政府的责任担当,包括资金投入与有效监管。试图单纯通过调整医务人员的薪酬结构来全面促进和保障公益性,其效果或许有限,因为薪酬调整更多是辅助手段。政府的角色不应直接干预医务人员的薪酬分配细节,除非旨在通过更直接的财政支持来绕过医院管理体系。

机构间薪酬差异的形成,往往源于历史发展、资源配置及医疗服务能力的不均衡。人为缩小这些差异,虽看似公平,却可能忽视了医疗水平的自然差异,导致“平均主义”陷阱,进而抑制高水平医疗机构的积极性,引发“逆向选择”问题。更为有效的策略应是加强基层医疗能力建设,缩小技术和服务质量的差距,使薪酬水平能真正反映医疗服务的质量和效率。

专业间的薪酬差距,是在特定经济模式下医院发展过程中的自然产物,它反映了不同专业间的知识密集度、技术难度及风险承担的差异。合理体现这种差异,不仅是对专业价值的认可,也是激励医务人员追求卓越、勇于挑战的动力源泉。试图抹平这些差异,可能会削弱医疗创新的积极性,使高风险、高技术含量的医疗服务失去吸引力。此外,专业间薪酬差距与公立医院的公益性并不直接冲突,关键在于如何平衡资源分配,确保医疗服务的公平性和可及性。

至于“提高固定部分占比”与公益性的直接联系,确实缺乏明确的政策依据或理论支撑。提高固定薪酬比例旨在增强医务人员的职业稳定性,减少因经济压力导致的过度医疗行为,但这更多是一种管理策略,而非直接促进公益性的手段。其效果需结合具体情境评估,且不应忽视其对工作积极性可能产生的潜在影响。因此,两者之间的因果关系需谨慎看待,不应简单划等号。

以上是个人直观感受,不一定对。

国家的政策,也许就仅仅是一个方向和态度;

至于“逐步”是多大的步子、多大差距不算差距、缩小是缩多少、多大占比算合适。这些解释权,不在你我。

国家有这样的决策和思考,肯定是有理由的;

毕竟,这次的风向,和以前的导向,还是有明显不同的;

风向真的变了!

只是我们视角不同、了解的程度不同,所以对政策的理解上也就存在偏差。(卫健委和医保局的风,能不能节奏吹一致点)

还是那句话——我们个人是如何理解的,不重要。

重要的是,这些措施都会“在今后工作中进一步探索完善并加以推进,使公立医院的公益性持续提升”。

这些方向、政策,未来都是要推进和执行的,风已经放出来了。

新时代下的“医改风”未来五年会吹到每个人身上,时代的一粒尘埃落到不同人身上,产生的效果是不一样的。

不同机构、不同专业、不同医生,都好好琢磨琢磨吧。

有人欢喜,有人忧。

找准定位,真的很关键,选择大于努力!

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