在新质生产力布局中，改造提升传统产业是重要内容之一。作为实体经济的“基本盘”，传统制造业企业如何通过“智改数转”修炼内功，实现“老树发新芽” ？泰尔重工股份有限公司的做法是：打造集“智能化产品、制造、管理、服务”于一体的智能制造工厂，实现从产品设计到生产加工、后期服务等的全流程、全方位“数智化”升级，以此推动企业转型升级、高质量发展。
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设计图纸是生产制造的基础。在泰尔重工，每一件产品的生产和制造最初都源于设计，而泰尔的“数智化”升级也是从设计开始的。以设计一款联轴器产品为例，设计人员只需要打开参数化设计系统，输入产品类型、关键参数等信息，全套图纸便可“一键生成”，还能自动生成产品的三维模型。不仅效率得到了提升，而且设计精度也更加精准，为后续生产奠定了良好基础。
泰尔重工股份有限公司常规联轴器开发部产品经理 李天超：现在我们设计员只需要在导航软件里面输入我们的客户参数，就是结构尺寸，后台通过数据库的运算，自动生产我们的产品图纸，包括零件图以及工程图，设计效率大大提升了，目前我们测算的提升效率大概在50%。
走进泰尔重工最新改造完成的高端装备智能制造示范工厂，从引入工业机器人、自动焊接工作站等智能装备，到构建车间设备网络互联和数据采集系统，再到优化工艺布局打造柔性化单元加工生产线，泰尔重工深入实施“智改数转”，实现生产制造全过程智能管控；同时通过强化数据运用，全面提升了生产管理精细化、智能决策科学化等水平。
泰尔重工股份有限公司卷取事业部经理 刘立：通过数据采集系统，将我们现场的实时加工数据进行分析和改善，能够使我们的加工效率呈现在我们的面前。然后通过这个数据分析，进行了一些优化，包括工装和工艺，以及产品的布局上面的一些改善，使我们现在的（设备）有效开通率达到了一个明显的提升。
强化“数智”赋能、加快转型蝶变，让泰尔重工这家老牌制造业企业不断焕发新活力、增强竞争力，对进一步做好“智改数转”的信心和决心也更加坚定。据了解，泰尔重工正在强化数据采集、分析、运用，让制造更“聪明”、生产更“智慧”，加快提升高端化、智能化、绿色化发展水平，同时积极开展产业链上下游企业数字化高效协同，构建数字化的产业生态圈，为推动产业高质量发展贡献更多力量。
泰尔重工股份有限公司生产总监 杨炜：我们会继续完善我们的数据分析系统，通过数据的分析进一步发现车间设备开动的、闲置的时间能否缩短，进一步提高它的时间开通率，提高它的有效开通率，创造更多的价值，提高整体效率。
记者|高阳 通讯员|姚杰超
编辑|刘倩倩
审核|常亮
监制|金路
