安徽誉阳控股集团是一家集城乡规划设计、乡村建筑工程施工与管理、乡村软件系统培训以及文旅产业策划与运营的综合性集团公司。公司一直致力于以创新模式助力乡村振兴，形成了“乡村振兴+全域旅游+城市更新”三箭齐发的业务模式。
此次会议上，安徽誉阳控股集团董事长沈欣以《探索可复制推广的联农兴村模式》为主题交流发言。
近年来，安徽誉阳控股集团在省委、省政府关心和省、市工商联指导下，抢抓“千万工程”实施机遇，投身“万企兴万村”行动，把准乡村兴、农民富、集体强与企业高质量发展多赢的方向。目前，在省内外建成运营和正在推进合肥蜀山区小岭南、庐江县许山里等50多个项目，其中16个村入列我省两批和美乡村精品示范村。13个自运营项目带动当地就业近千人，带动村集体增收数百万元，带动经营业态上百家，有力拉动乡村消费。实践中，我们探索形成了一些具有誉阳特色、可复制推广的联农兴村模式。
一是坚持“六让之道”，探索农民广泛参与的机制
带着农民转、让他们觉悟，邀请各地村民代表外出考察，推动他们从犹豫观望转变为主人翁；做给农民看、让他们信服，让农户现身说法，让群众看到变化；领着农民干、让他们参与，推动农民成管家、房东、股东、创客；帮助农民赚、让他们增收，拥有就业工资、闲置农房租金、土地流转租金、合作社分红“四笔收入”；陪着农民练，让他们“有术”，实施培养百名工匠、百名职业经理人、百名管家、百名乡村管理者的“四百工程”；引导农民变、让他们现代，推动自给自足的小农人，逐步变成会挣钱的市场人、关心乡村振兴的社会人、富口袋又富脑袋的现代人。
二是打造“一宅两院”，探索闲置资源变成增值资产的机制
我们在实践中发现农民花了半辈子挣来的血汗钱盖的房子在那闲置着，如何把这笔巨大的闲置资源盘活利用？我们在岳西县石关乡马畈村率先落地实践了“一宅两院”，充分开发利用闲置资源，既不需要新征地，也不需要大投资。“一宅两院”使农民吃上了乡村旅游饭，农民从房屋活用中、合作社分红中、洗晒晾干中、一日三餐中、一亩三分地里挣钱；“一宅两院”为农村注入了新的活力，民宿改造的同时也完善了村里的基础设施，村民告别了出门一脚泥的日子，带动了“后备厢经济”；“一宅两院”让城乡融合有了新平台，城乡经由“一宅两院”这个平台对话，拉满双向奔赴的“情绪价值”，让城乡资源对流有了活路。
三是聚焦宜居宜业，探索和美乡村建设能级跃升的机制
围绕人与人互动，与中科大合作，探索“科技+艺术乡村”，策划在有条件的地方打造集天文科普、观星露营、餐饮住宿、游乐体验、科学艺术等为一体的乡村振兴示范项目。围绕人与自然和谐，借我省打造汽车“首位产业”之势，加速对新能源汽车私域客群的引流，与蔚来达成战略合作，在大石关建设蔚来友好营地。围绕人与社会融入，深入实施“新村民计划”，把和美乡村打造成新老村民融合共生共建的新村民社区，为“千万工程”贡献民企力量。
素材来源：综合《安徽新闻联播》、安徽日报等
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