为牢固树立安全建设理念，加强安全生产工作，严查密防各类风险隐患，11月30日，安徽誉阳集团在小岭南召开2024年度建设安全生产大会，回顾2024年安全生产工作，总结经验教训，统一思想、明确目标、凝聚共识，分析当前安全生产形势，部署2025年安全生产任务。誉阳集团董事长沈欣参加并主持会议。
会上，集团合规部主任刘振民通报了安全生产有关奖惩情况，项目经理代表和副总代表分别进行表态发言，誉阳建设常务副总沈永江报告了建设公司安全生产管理情况并对此次会议进行总结。
会议特别邀请了集团法务顾问郑丹丹围绕“安全隐患案例分析、法律责任的普及教育、安全事故的规避路径”三方面开展了以《安全 平安誉阳》为主题的安全生产专题培训。
董事长沈欣针对2025年的建设项目精细化管理工作进行了动员部署，并对该年度的安全生产工作提出了具体要求。
会议指出，建设公司安全管理的岗位架构已完善，形成了由建设公司总经理、分管副总、项目经理、安全员、班组的直线管理体系。
会议明确，建设公司安全管理责任分配和奖罚标准，建立了从0事故、及时挽救事故到特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故的奖惩规则，激励员工积极参与安全管理，提高安全意识。
会议强调，2025年是集团公司进一步推动转型改革由美丽乡村到大文旅项目的关键时期，安全生产是关键，要树牢“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全”的生产责任底线。
一要防风险、守底线，始终坚持警钟长鸣。统筹高质量发展和高水平安全，坚持始终站在讲政治、顾大局的高度，用心思考、谋划、推进安全生产工作；
二要强防控、除隐患，始终做到常抓不懈。要切实提高风险隐患排查整改质量，抓实安全文化建设、安全宣教培训、应急能力提升，提升素养、筑牢防线；
三要抓落实、抓常态，始终做到守土尽责。持续做好给排水、项目施工、消防安全等方面工作，全面实行问题隐患倒查和事故责任追究体系，将其作为一场政治大考、能力大考、作风大考，为公司高质量发展提供坚强保障。
誉阳集团合规部、财务部、人事行政部，建设公司总经理、副总经理、资料部、项目经理、安全负责人、班组长共计80余人参会。
原本乡村 极至草木
