政策解读
国家在2024年7月15–18日在京召开的二十届三种全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，在该决定中提出要强化企业科技创新主体地位，建立培育壮大科技领军企业机制，加强企业主导的产学研深度融合，并建立企业研发准备金制度，支持企业主动牵头或参与国家科技攻关任务。
1现有技术
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2024年6月24日，在北京举行的国家科学技术奖励大会上，中海油海南能源有限公司牵头完成的《“深海一号”超深水大气田开发工程关键技术与应用》，获国家科学技术进步奖一等奖。
截至目前，中国首个自营超深水大气田“深海一号”已投产三年，成为国内“由海向陆”保供粤港澳大湾区和海南自贸港的主力气田。
“深海一号”气田位于海南岛东南部陵水海域，采取“半潜式生产平台+水下生产装置+海底管线”的全海式生产模式开发，在世界上首创了“保温瓶内胆式”立柱储油技术。
该气田项目在4个方面实现核心技术突破，构建了超深水油气田经济安全高效开发工程体系。这一科技创新成果使我国成为继美国、挪威后第三个完整掌握超深水油气自主开发能力的国家，可覆盖世界70%的深水气田开发，为全球深海油气资源开发提供了中国方案。
2企业创新
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技术创新是中海油海南能源有限公司提升生产力的核心驱动力。通过引进和应用先进的技术装备，公司能够显著提高油气勘探、开发和生产的效率，降低运营成本，提升产品质量。通过本实践团队走访企业了解到“深海一号”超深水大气田开发：该项目荣获了2023年度国家科学技术进步奖一等奖，标志着我国海洋油气自主开发能力实现了从300米深水到1500米超深水的历史性跨越。该技术创新不仅提升了公司在超深水油气开发领域的竞争力，还为公司带来了显著的经济效益和社会效益。深水油气开发技术：公司持续加大深海领域科研攻坚力度，系统布局关键核心技术攻关项目，积极推进国产化替代升级。首套国产化500米级深水水下生产系统稳定产气超亿方，为深水深层油气开发提供了有力保障。
管理创新有助于优化企业资源配置，提高团队协作效率，降低运营成本。中海油海南能源有限公司通过创新管理模式，提升了企业的整体运营效率。通过本实践团队走访企业了解到以下案例：勘探开发一体化、地质工程一体化。公司深入实施这些管理模式变革，使得油田钻完井项目提速、综合提产。同时，通过系统推进材料设备系列化、通用部件产品化、设施模块集成化，成功实现油气田开发投产提前、产能建设周期缩短。成本领先战略：公司坚持成本领先原则，构建综合成本指标体系和板块业财融合指标体系，加强全级次全要素全链条成本管控。近三年实现挖潜降本近250亿元，桶油主要成本控制在较低水平。
3实践总结
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通过在中海油公司的社会实践，让我们近距离感受了海洋能源的魅力与挑战。从理论学习到实地观摩，我们深刻认识到技术创新与环境保护并重的重要性。另外，我们也深入了解了海洋石油勘探与开发的复杂流程，亲身体验了高科技在能源领域的应用。这次实践经历不仅拓宽了我们的专业视野，还让我们深刻体会到团队合作与责任担当的重要性，激发了对能源行业的热情，也锻炼了我们的实践能力，让我们受益匪浅。
【编辑】姚佳辉
【文字】李昀聪 江强海 李家儒 尹文成 黑润豪
【审核】王文超
