1月20~21日召开的中国船舶集团有限公司2025年工作会议，在中船集团旗下单位引发热烈讨论。各单位代表纷纷表示，深受鼓舞、倍感振奋，责任在肩、干劲满满！
渤海造船
党委书记、董事长胡德芳：渤海造船党委将深入学习贯彻落实中船集团2025年工作会各项部署要求，聚焦主责主业，紧密围绕坚决打赢“产品生产、技术创新、采购与供应链体系重塑、深化改革、精益管理、风险防范、党建提升”七大攻坚战，带领全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，锚定“十四五”目标任务，紧盯制约科研生产的突出问题，坚定必胜信心，措施上再加力、工作上再加劲，以“渤船之为”担当“国之重任”、服务“国之大者”，以非常之举建非常之功，在决胜“十四五”目标任务中谱写新篇章，为奋力推动世界一流船舶集团建设迈上新台阶贡献“渤船”力量。
沪东中华
党委书记、董事长陈建良：会议工作报告充分体现了中船集团牢记初心使命、勇于担当作为，奋力建设世界一流船舶集团的坚定决心和坚强意志，让我们备受鼓舞、倍增干劲。工作报告为沪东中华2025年度工作谋划指明了方向。当前沪东中华正处于创新变革、整体搬迁和“十五五”谋篇布局的关键发展期，我们将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司工作会议精神，围绕年度工作目标，聚焦“党建引领”“精益管理”“提质增效”“安全发展”四大管理主题，突出抓好创新驱动、风险管控、供应链优化、数字船厂建设等十项重点工作，以高质量党建强根固魂、凝心聚力，为实现历史性突破、高质量发展开创新局面。
黄埔文冲
党委副书记、 总经理罗兵：2024年，黄埔文冲完成工业总产值突破200亿大关，预计未来几年公司经济体量还会保持高位运行。我们将不折不扣贯彻落实集团公司2025年工作会议决策部署，将聚焦价值创造、提高发展质量作为重中之重。2025年，我们将继续推动精益管理走向深入，统筹和平衡各厂区负荷，以更加平稳的节奏抓好生产；继续加大产品自主研发力度，以自立自强提高产品毛利水平，力争在支线箱船和中小型气体船细分市场保持世界前三；持续优化空间布局，深化企业管理和人力资源等各项改革，练好内功支撑高质量发展。
外高桥造船
党委书记、董事长王琦：工作报告立意高，切点实，对成员单位指导性强。外高桥造船将在集团党组的正确领导下，把会议精神转化为干事创业的强大动力，认真落实好“1-1-7-8”总体思路，奋力推进相关重点工程和改革发展各项重大任务，继续以精益管理的理念推动各项工作。加快发展新质生产力和数智化转型，全面推进新型工业化建设在企业的落地见效。
中船动力
党委书记、董事长李琤：中船集团2025年工作会吹响了“中船集团、智领深蓝”的号角，催人奋进，鼓舞人心。作为中船集团旗下核心船舶动力配套企业，中船动力将以习近平总书记重要指示批示精神为根本遵循，深入贯彻落实集团公司“1-1-7-8”总体思路，坚持全集团“一盘棋”，切实增强“中船一家人”意识，聚焦着力提升“五个价值”创造能力，履行强军胜战首责，深化党建与生产经营深度融合，提升全级次穿透式管理水平，持续发挥整合融合优势，加快建设现代化产业体系，推动甲醇、氨等新型绿色燃料关键技术研究和新产品开发，聚焦“幸福中船人”目标全心全意依靠职工办企业，为中船集团高质量可持续发展提供强劲动力支撑。
七〇一所
党委副书记、所长卢晓晖：工作会为打好“十四五”规划收官攻坚战，开拓中船集团高质量发展新境界擘画了蓝图，提供了遵循。作为七〇一所代表，我倍感振奋鼓舞、深感责任重大。七〇一所作为总体科研单位，将着力坚持总体引领，奋力推动转型发展。2025年，将增强核心功能，打赢履约交付攻坚战；聚焦科技创新，坚持自立自强，打赢创新引领攻坚战；聚焦数智赋能、深化精益管理，打赢深化改革攻坚战；聚焦人才强所、党建引领，打赢从严治党攻坚战；聚焦防范风险、持续筑牢底板，打赢安全发展攻坚战。
七〇二所
党委副书记、所长叶聪：工作会客观总结成绩，精准把握形势，清晰规划未来。任务在肩、催人奋进，七〇二所将按照全集团全级次、“一盘棋”的要求，一是确保产品按时保质保量交付；二是服务国家战略，发挥新型举国体制优势，用好全国重点实验室等创新平台，全力推进国家科技重大专项等任务高质量实施；三是强化数智赋能，秉持开放合作理念，做好有组织的科研，围绕“深海、极地、绿色、智能、自主、可控”六大创新方向，一体推进关键技术攻关、成果转化、生态构建，持续培育新质生产力以及海洋经济新的增长点；四是全面深化改革，以管理水平提升推动组织结构精健化、管理水平精细化、经营能力精益化；五是坚持党建引领，深化党建赋能人才培养及文化建设，以“幸福中船人”为目标凝心聚力，为建设世界一流船舶集团贡献七〇二所力量。
七〇八所
党委副书记、所长卢霖：七〇八所将深入学习贯彻集团公司2025年工作会议精神，要践行“国之大者”，深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，尤其是对“梦想”号大洋钻探船建成入列发来的贺信精神，将精神力量凝聚为加快建设海洋强国的强大动能；要围绕国家重大工程、重点项目需要，贯彻落实集团公司“1-1-7-8”总体思路，高质量谋划好“十五五”乃至更长远阶段发展蓝图；要坚持体系牵引，扎实推进“三位一体”能力建设，着力“五个价值”创造能力，夯实高质量可持续发展基础；要坚持创新驱动，持续构建“创新、创效、创智”新格局，加大科技创新投入，聚焦关键核心技术攻关，完善创新体系，为“十五五”高质量发展打好基础；要坚持深化改革，加强管理效能，进一步加强重大项目穿透式管理，提升管控能力；要深化落实“11356”党建工作体系，以“固本、强基、植矩、铸魂、清风、聚力”六大工程为抓手，持续推动党建工作与科研生产工作深度融合，推动干部人才队伍不断优化，以高质量党建引领高质量发展。
广州公司
党委书记、董事长区广权：工作会议务实、高效、紧凑；“1-1-7-8”总体思路站位高、目标明、措施实，鼓舞人心，催人奋进！我们将结合自身实际重点抓好以下工作：一是认真落实会议部署，春节前组织召开干部会议，将本单位的年度工作任务层层分解到各业务单元，明确执行落实具体要求，强化各级干部责任担当。同时要求各级干部、各级党组织将会议精神传达到各个岗位、每位员工。二是聚焦主业实业，压实责任，狠抓落实，确保经营目标一季度实现“开门红”、半年实现“双过半”、全年超额完成任务。三是坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，稳妥积极推进广州公司改革重组发展方案落地落实，努力建设国内领先并具有国际影响力的小型特种船舶专业公司。
END
| 校 对：宁湘舒
| 审 核：项 丽/甘丰录
