近日，沈家营街道楠竹林小区“同心议事会”以举手表决的形式，通过《同心议事会制度》，内容涉及小区公共事务管理、发展公益事业等诸多治理事项。这也是沈家营街道推行“小区议事”规范化治理模式的一个缩影。
“同心议事会”成员举手表决
近两年，为有效发挥社区、物业公司、业委会三方在小区治理中的作用，打造基层治理现代化的小区基础单元，沈家营街道坚持采取“定班子、搭台子、架梯子”一揽子方式，搭建小区议事会平台，把“话筒”交给群众，把诉求解决在身边，为基层善治注入“源头活水”。
“定班子”就是明确小区议事会的组织形式。以小区为单位，按照“代表性、公众性、稳定性”的原则，沈家营街道探索组建社区党委领导下的“6+X”小区议事模式：“6”为固定成员，由社区网格党支部书记、网格员、业委会主任、物业公司负责人、楼栋长、新时代文明实践点负责人组成；“X”为非固定成员，由涉及利益相关方组成。明确以“6+X”模式进行小区治理，牵头做好群众关心的事，实现诉求在小区响应、资源在小区整合、问题在小区解决、服务在小区提升，不断激活小区治理活力。
二中生活小区“桃李芬芳”议事会商议文化墙内容
“6+X”小区治理模式很快就在市建村社区二中生活小区得到应用。
二中生活小区属于典型的老旧小区。由于年久失修，基础设施老化，便民设施不完善，影响小区居民日常生活，居民很糟心。
为解决居民群众的“堵点”问题，小区在社区党委的领导下，按照“6+X”模式，成立了“桃李芬芳”议事会。议事会针对小区存在的问题，定期召开协商会，了解居民意愿，实地考察调研，并积极呼吁，多方努力，先后协调加装电梯4部，解决了几个楼栋老年人“出行难”问题；瞅准城市更新契机，助力小区完成了地下水管网雨污分流改造、小区道路硬化刷黑、环境绿化等基础设施优化改造；并听取居民群众意见，将小区内破旧的围墙打造成了具有深厚底蕴的文化墙。
“桃李芬芳”议事会持之以恒推进居民群众反映事项解决，增强了居民的信任度，小区形成了“民事民提、民事民议、民事民决、民事民办”的良好氛围。
“搭台子”就是建设阵地。近年来，沈家营街道依托小区广场、红石榴驿站、红色议事亭等现有场所、场地，因地制宜搭建起楠竹林小区“同心议事会”、鼎鑫大厦“空中夜话”等10多个居民“家门口”协商议事平台，确保居民群众在舒适的环境中协商议事，提升了居民归宿感和议事效能，增强了小区治理的凝聚力和向心力。
鼎鑫大厦居民议事
鼎鑫大厦原来是“风波楼”，在谢志春等老党员的共同治理下，组建了业委会，开启了共建共治共享的好局面，鼎鑫大厦也变成了居民的“幸福楼”。
“但居民议事一直没有阵地，给楼栋治理造成了不小的影响。”谢志春说。
红旗桥社区党委发现了这一问题，迅速与谢志春等业委会成员商议，并召开部分居民代表会议，共同决定将楼顶改建成“空中夜话”议事亭，议事亭改建完成后，业委会还配备了便于议事的桌椅、塑料凳，让议事亭更好发挥作用。
“红色议事亭主要用于居民议事，楼栋的大小事务，都可以到这里来商议。”谢志春介绍，“大厦外墙脱落、房顶漏水、楼顶花园式改造等一系列问题，都是大家在这里协商解决的。”
“空中夜话”议事亭也很快赢得了居民群众的拥护和赞扬。
今年下半年，经过老旧小区改造工程，楠竹林小区成功安装了66盏路灯和750个楼道感应灯。设施安装到位了，如何让路灯“长明”又是个头疼的问题。
楠竹林小区“同心议事会”组织电费募捐
为此，该小区“同心议事会”组织召开以“同心之光”为主题的电费征求意见会。经过多轮协商，最后决定以居民按标准自筹、政协委员捐款相结合的方式来筹集电费。楼栋长上门募集电费，清廉监督员负责监督，资金存入统一的电费账户，并及时公示。最终，“同心之光”长亮的问题得以圆满解决。
类似“同心之光”这样的会议，在沈家营街道各小区议事会已成常态。聚焦“议什么、怎么议”，街道要求各小区议事会将居民群众普遍关心的民生实事纳入“议事清单”，明确协商议事范围，架起解决问题的“梯子”，形成“收集议题、确定议题、组织协商、形成决策、结果公示、监督落实”的六步议事标准化流程，为小区治理提供可借鉴的范式。
今年，沈家营街道已有15个小区形成议事协商制度，先后开展议事协商30多次，解决小区治理问题47个，盘活了小区治理与服务的多元力量，激活了居民自治活力，提升了居民的幸福指数。
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来源：沈家营街道
编辑：程凯、吴丹
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