厚植文化振兴“软实力” 筑牢乡村旅居“硬支撑”

——大理州漾濞县平坡镇阿尼么村乡村旅居案例

阿尼么村民小组位于平坡镇向阳村，隔漾濞江与东面点苍山相望，气候宜人，年平均气温16.4℃，距漾濞县城16公里，距大理州府下关18公里，村内居住着彝、汉、白等三个民族，共44户192人。村名阿尼么为彝语音译， 意为“鸟都没有的地方”，曾是远近闻名的贫困村。

在乡村旅游持续迭代升级的大环境下，大理州漾濞县阿尼么村通过党建引领乡村、艺术点亮乡村、经营激活乡村、自治赋能乡村，实现了传统的精神原乡与现代精神的共鸣，让阿尼么村从贫困村变成“网红村”再到“长红村”，众多旅居客在阿尼么村的惬意时光中独享属于乡村旅居的松弛感，享受“诗和远方”。阿尼么村不仅实现了绿水青山、田园牧歌的诗意回归，也在文化赋能乡村振兴的路上闯出了乡村旅居新路径，实现既有“流量”又有“留量”，既是“网红”还能“长红”。阿尼么也因此从“有女不嫁阿尼么”的贫困村，一跃成为人人向往的“诗意旅居地”。

（一）党建引领乡村，乡村旅居带来“新希望”。建堡垒引思想。通过党委政府推动、能人巧匠带动、广大群众主动“三动”联合，实现集体经济、企业收益、群众收入“三赢”。成立阿尼么弹叁农合作社党支部，选优配强支部班子，提升基层党组织的领导力和凝聚力。主动谋划发展思路，创新发展模式，培育各种业态，主动融入旅居产业发展，助力村庄全面振兴。做表率引实干。充分发挥党员的示范带头作用和致富能手的带动引领作用，积极构建“党建 + 产业发展”“党建 + 乡村振兴”“党员 + 农户”“致富能手 + 弱小”等工作模式，让党员与群众紧密联结在一起，带领大家扎实苦干，共同发展。建机制引发展。坚持党建引领，建立完善村民自治、矛盾纠纷调解、产业扶持、生态保护、人才培养等各块相互联结、互动互促的发展机制，注重成效评估，及时调整和完善发展思路、发展措施，最大限度提高治理和发展成效，提升示范效应。积极探索以党总支牵头引领，合作社自治管理，相关公司运维经营，农户入社入股的“4+”模式，促进乡村文旅产业发展，通过发展农文旅融合产业，把乡村生态、生活等价值转变成财富资源，形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环，村民人均可支配收入从2018年的8300元上升到2023年的18512元，实现了政府投资有实效、村民参与有钱赚、集体经济能增收、乡村发展可持续。

（二）艺术点亮乡村，乡村旅居找到“新路径”。惜人才重情怀。漾濞县坚持海纳百川的人才观，成功回引云南省著名民族音乐人、昆明胖核桃文化传播有限公司董事长李永康返乡创业。李永康以独特的艺术鉴赏力，依托阿尼么独特的山石资源，率先投资1300 余万元，建成以石头为底色、艺术为内涵、乡愁为内核的“阿尼么007艺术农庄”，并以此为龙头，拉动全村44户参与创业，实现共同富裕。“阿尼么 007 艺术农庄”以乡愁老家为底色，从开始运营就变成了聚集人气和财富引力的魅力之地，这是阿尼么村持续“走红”中不可或缺的一环。重文化善挖掘。重塑耕读文明，建设乡村精神家园，对筑牢乡村振兴之根，确保乡村社会的持续稳定发展具有重要意义。李永康和他的“阿尼么 007 艺术农庄”，唤醒了老家，解锁了文旅新场景，在他的带动下，阿尼么村获得了大理州首届“乡愁大理·最美乡村”“艺术家第二居所”等各种荣誉，随着阿尼么村文旅产业的蓬勃发展，独特的音乐文化、建筑文化、美食文化、艺术文化、江湖文化、农耕文化等，让越来越多的艺术家在这里驻留，阿尼么村形成了独特的文化IP，曾经备受贫困困扰的小村变成了人人向往的艺术村庄。强建设善发展。乡村振兴基础设施建设完成的村庄，如果只建设、不经营，只投入、不收益，村庄建设成果就难以巩固。漾濞县在总结经验之后，继续抓住人才这个关键，围绕“引得回、留得住、能发展”招引能人，突出培养新型职业农民，为乡村长足发展和群众增收提供源源不断的支撑。2023年，阿尼么村使用本地农民工64人，发放农民工工资194.3万元，今年继续开发10余个就业岗位，预计年增加群众收入24万元，实现本地剩余劳动力在家门口稳定就业，让群众享受到美丽乡村建设成果。“曾经有女不嫁的地方，石头长满了山岗，如今的寨子，绿水青山变成了金山银山，姑娘纷纷回村来……”阿尼么的变化日新月异。

（三）经营激活乡村，乡村旅居带来“新流量”。创机立制见成效。阿尼么村结合发展实际，成立了阿尼么弹叁农合作社，积极动员鼓励新型农业经营主体、农户等加入阿尼么弹叁农合作社。民宿经营户以1户大户带动多户的方式，运用小吃街铺面、农家小院等，实现以大带小、互帮互促，共同致富。土特产生产销售等是增加百姓收入的重要途径，阿尼么村通过不断拓展产业发展链，提升农产品附加值，将本地群众的文创产品、农家土鸡、火腿、鸡枞菌、核桃、板栗、李子等农特产品通过电商、视频直播等渠道销售。目前，从事线上线下经营的农户共有7户，今年以来实现销售收入30万元。通过提供各类经营服务，做到家家有产业、人人有岗位、户户能增收，从“利益双绑”孵出“合作共赢”，促进集体经济、企业收益、群众收入的“三赢”。联农带农提质效。2024年 5月份开始，阿尼么村实施农文旅融合发展产业利益联结制度，通过建立联农带农利益联结制度，采取“党总支＋合作社＋公司＋农户”的“4＋”运营模式，最大化盘活阿尼么村的资源、资产，实现“整村经营”，培育起了拓宽群众增收的各种业态。如阿尼么“007艺术农庄”“放羊阿佬家”“教书阿舅家”等8家充满乡愁气息的特色餐饮和半山民宿，统一加入阿尼么弹叁农合作社管理运营，实现资源整合共享、管理规范有序、服务提质优化。2024年“五一”期间，各民宿和小吃街铺面营业额达到154万余元。2024年“十一”期间，接待游客6.75万人次，带动周边村庄临时用工400多人次，各民宿和小吃街铺面营业额达到180多万余元。2024年5月以来，共有1500余名旅居者到漾濞阿尼么村体验。生态“变现”显担当。“小家变大家，大家好发展。”阿尼么村的农户主动拆掉“旧院墙”、扮靓自己的“小院落”，打开院门，将自家院落小景融入村庄生态大景中。同时，采取“亲邻”帮带发展的方式，实现友邻亲戚之间互帮互助有收入。阿尼么村在流转出的土地上，打造推出大理第一个“不夜寨”，建设“侠客小吃街”“乡愁影视街”，开辟经营铺面44个，做到了全村实现家家户户有店面，集体经济有收入。巧妙利用闲置厩舍，打造了牛棚咖啡屋、驴爸吧酒吧等休闲场所，并充分运用核桃林下空地，打造融体验、休闲、娱乐为一体的农耕文化体验园。就地取材建设以石头为主体的融音乐乡愁博物馆、商务洽谈、书画展览为一体的游客接待中心。乡愁元素频频出圈，体验活动丰富多彩，让阿尼么村一跃成为大理州乡村旅居的流量担当。

（四）自治赋能乡村，乡村旅居带来“新机遇”。抓好“绿色”生产力。阿尼么始终树牢“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，通过稳步实施“千万工程”，强化基础设施建设，抓实公共服务供给，夯实治理基础、补齐短板弱项、共建美丽家园、规范常态管理，蓝天白云、绿水青山、古村古树成为阿尼么最靓丽的生态名片，使阿尼么村实现了从“外在美”向“内在美”，从“一时美”向“一直美”的转变，最大限度地实现了“村在林中、房在树中、人在景中”。开展人居环境整治提升以来，阿尼么村内没有出现过一起因环境卫生、餐饮服务等原因引发的游客投诉，实现乡村共建共享，努力打好乡村颜值提升“组合拳”，助力人居环境增“颜值”、强“气质”、提“品质”，推动人居环境整治工作再上新台阶。抓实“治理”新动力。对标“自治、法治、德治”三治融合的村庄治理模式，不断夯实基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员和带头人的引领发展作用，乡村治理千头万绪，阿尼么弹叁农合作社党支部牵头，集中力量治理“脏、乱、差”。实施“户清扫、组集中、合作社统一清运”的村庄垃圾处理模式，全面实现村庄环境“零垃圾、零污水、零遮挡、零投诉、零破坏”，推动实现共建共治共享，实现“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”，建设风清气正的乡村社会。厚植农村“新文化”。乡村，是农耕文明和乡土文化的摇篮。以阿尼么获得的大理州首届“乡愁大理·最美乡村”“艺术家第二居所”等各种荣誉为引领，立足山石自然风景、原乡农耕文化、民族音乐风情，通过独特的音乐文化、建筑文化、美食文化、艺术文化、江湖文化、农耕文化等，着力打造阿尼么文化IP，让漾江岸上的石头村变成“独一份”的“老家”艺术村落。高频次举办摄影摄像活动、文学创作、绘画采风、歌曲创作、网红直播、基层宣讲、图书阅读、明星代言等各类文化活动，通过不同门类的艺术呈现，文化赋能到阿尼么村发展的每一寸肌体，让阿尼么村从“深闺”中脱颖而出。

（一）强党建，提升农村发展基质。强支部，提升基层党组织的领导力和凝聚力，主动谋划发展思路，创新发展模式。强党员，充分发挥党员的示范带头作用和致富能手的带动引领作用，让党员与群众紧密联结在一起共同发展。强机制，建立健全联结、互动互促的发展机制，注重成效评估，提升示范效应。强发展，探索以党总支牵头引领，合作社自治管理，相关公司运维经营，农户入社入股的“4+”模式，促进乡村文旅产业发展。

（二）强文化，提升农村发展气质。寻历史文化，汲取历史文化力量培育现代文化，凝聚起村庄长远建设发展的强大精神内力。富乡村文化，制定村规民约，倡导文明、节俭、健康的生活方式，丰富村民文化生活，提倡良好乡俗乡风。造特色文化，阿尼么通过独特的音乐文化、建筑文化、美食文化、艺术文化、江湖文化、农耕文化等，着力打造阿尼么文化IP，让村庄文化强起来、活起来，不断充实村庄“脑瓜子”，提升村庄发展气质，获评大理州首届“乡愁大理·最美乡村”“艺术家第二居所”。

（三）强产业，提升农村发展“市值”。强带动，依靠党委政府推动、能人巧匠带动、广大群众主动“三动”联合，建立新型农业经营主体、农户等加入阿尼么弹叁农合作社。强联结，从“利益双绑”孵出“合作共赢”，促进集体经济、企业收益、群众收入的“三赢”。强增收，运用小吃街铺面、农家小院、小货房子等，实现以大带小、互帮互促，实现家家有产业、人人有岗位、户户能增收。强价值，发挥假日引流作用，依托“侠客小吃街”“乡愁影视街” 业态，鼓起了村庄的“钱袋子”，全面提升产业融合发展的“市值”。

（四）强生态，提升农村发展颜值。消“两污”，明确垃圾费收缴标准，实施“户清扫、组集中、合作社统一清运”的村庄垃圾处理模式，建立污水处理设施，实现村庄污水收集全覆盖。拆“院墙”，主动拆掉“旧院墙”、扮靓“小院落”，将农家院落小景融入村庄生态大景。明“机制”，夯实治理基础、补齐短板弱项、共建美丽家园、规范常态管理。精“规划”，因势就型利用大石头、大榕树、大坡度等，打造自然景观，最大限度实现“村在林中、房在树中、人在景中”；持续提升人居环境，让头顶的天更蓝、身边的水更清、脚下的地更净。

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