作者 | 《中华儿女》记者 梁伟
编辑 | 张惠清
曾几何时，离开农村，彻底告别“面朝黄土背朝天”的生活，是众多农村孩子的选择。当下，看准农业生产向智能化、科技化、现代化转变的机遇，越来越多“90后”乃至“00后”农二代从父母手中接过接力棒，成为新型职业农民。这些“新农人”年轻有活力、文化水平高、学习能力强、思维更活络，他们学习新技术，用科技盘活田间地头，也为“谁来种地、怎么种地”的时代课题书写了青春答卷。
徐锋
湖北省人大代表、湖北省青联委员、石首市天字号瓜蔬土地股份合作社理事长徐锋就是这样的“新农人”。近年来，他的合作社带动本地及周边县市种植瓜果蔬菜15000亩，服务鄂湘两省37个村、3285户农户，帮助1984人实现脱贫。此外，合作社定点帮扶市、镇两级福利院，长期免费供应新鲜瓜果蔬菜；持续向“希望工程”捐款……
2023年11月，共青团中央、农业农村部授予徐锋“第二届全国乡村振兴青年先锋标兵”称号。他说：“我是一名农二代，也是一名共产党员，利用所学知识建设家乡，带领乡亲致富，是我的初心，也是青年一代需要担当的使命！”
1990年，徐锋出生于湖北省石首市大垸镇，父母是地地道道的农民，虽然家里不算富裕，但作为独子的徐锋却过得无忧无虑。勤劳的父亲靠着在田间种棉花养活了一家人。
在徐锋儿时的记忆中，家家户户都在家种地，男女老少甚是热闹。因为种地是农民的本行，是主要收入来源，谁家的本事大，收成高是鉴定这家人是否能干、务实的标准，也是一家人的“脸面”。每次下地，徐锋总会听到大人这么一句话：“老徐家的地长得又好，又没草，是种地的行家！”那一刻，徐锋总是倍感自豪的。
对于土地，徐锋有着别样的情怀。每年二月，是棉花种植时节。父亲总是拿把铁锹，扛上几袋棉籽，准备个铁桶与绳子，弄些薄膜，几根竹撑，最后再带瓶水，一家人开干。儿时的徐锋没有力气，只能跟在父母旁边，捉地里爬的虫子，或者拔些野草捣鼓，边玩边看父母打营养钵。再大些的时候，看着父亲打起来很轻松，他也会闹着想去试一试，可却总也做不好。父亲告诉他：“任何时候都要量力而行，跟做人一个道理，实实在在才会长久。”
“小时候，在地里，我们小孩子只能摘棉花，捡掉在地上的棉花，还有就是锄草和挑虫子。摘棉花也不容易，采摘之前，需要先进行全副武装，身上还要系上一条布袋子，并且把它对边一折就系在了腰上。在采摘棉花时，大人常常叮嘱我们说，‘棉花要摘好，不能满地跑’。最需要注意的是棉桃壳，上面带有尖尖的嘴儿，一不小心扎到手不说，还很容易挂破我们的衣服，一撕就是一道口子。”徐锋说。
虽然对这片土地有着深深的眷恋，但在徐锋的脑海中，自己当年的梦想就是“长大后不要当农民”。那时候，他崇拜钱学森这样的科学家，也一直告诫自己要好好读书，因为有了知识，才有可能逃离这个地方，去寻找一片属于自己的广阔天地。
2008年，高中毕业的徐锋被湖南农业大学园林园艺专业录取。在这座历史悠久的学校，他收获很大，这里优秀的老师，让他学习到很多专业知识。2012年6月，在读大学期间，徐锋光荣加入中国共产党。
大学毕业之后，徐锋终于实现了儿时的想法，“逃离了”湖北，“投奔”了远在太原做窗帘生产与销售生意的表姐，跟着学习了半年。在表姐的支持下，他决定另外选择店面，开始创业。凭借过人的销售头脑，没过多久，徐锋就在当地打开了市场，虽然门面不大，但是一年也有约30万元的收入，对于一个二十来岁的年轻人来说，显然这是一门不错的营生。
当回“农二代”，让田野焕发新活力
门店的生意十分红火，正当徐锋准备继续扩张时，2012年，他接到了父亲的电话。“因为我盲目扩张，家里的西瓜大量烂在地里，无人问津，最艰难的是，还有很多跟着自己的种植户们也面临着亏损的窘境。乡亲们一年的血汗打了水漂，我们家一个种植季就要亏损几十万元，你是我唯一的孩子，家里现在有困难，你能不能回来帮帮忙，现在最困难的就是销售问题。”父亲在电话里有些不甘心，带着试探性地向徐锋打来了电话。
徐锋（右二）和员工讲解智慧农业如何操作
接到电话的徐锋内心百感交集，但还是拒绝了。徐锋说：“我觉得做农业会被人笑话，同学要是问我现在做什么，我真的要回答‘回家当农民’吗？”虽然内心抗拒，但他还是回家了一趟，眼前的境况让他有些心痛。大棚里全是西瓜，而且口感甚佳，可就是连8毛钱都卖不出去，好多都烂在了大棚里。父亲仿佛苍老了很多，种植户也是愁眉不展。父亲说：“你回来，不需要来田里，也不要从种植学起，技术不需要你懂，我可以带着乡亲们一起种西瓜，你只要帮我卖西瓜就可以。”那一刻，徐锋心软了。
2013年6月，徐锋将太原的店铺关张，回到那片生他养他的土地，成了“农二代”。
回来之后，徐锋也发现父亲说的那些“不要来田里，不需要懂技术”都是“忽悠”，“要是什么技术都不懂，西瓜怎么卖出去”。回来之后，他就一头扎进了大棚。虽然是农业大学毕业，但是对种植，徐锋却是“门外汉”，一点点请教当地的种植能手，遇到疑难问题，还要去拜访农业专家，就这样，他慢慢精通了田里的那些事。
很快，扎根在田里的徐锋就发现了父亲种植的问题，那便是传统的“瓜套棉”模式已不适用于当前的农场，倘若田里每年只种西瓜和棉花，这样收成受到天气影响比较大。于是，他在很多专家的帮助下，结合当地气候情况及西瓜上市时间，摸索出了“瓜菜”种植模式。徐锋说，自己最初采用这个模式是为了补齐亏损，没想到效果出乎意料地好，他便决定继续沿用这种模式。
除此之外，徐锋决定对大棚“动手术”。之前的大棚都是竹子制成的，受天气影响较大，而且每隔两三年就得全部更换，他就出钱做了十个钢架大棚，倘若没有重大天气变故，钢架大棚就是一劳永逸的。虽然成本高，但收益也更大。对于种植户而言，因为受天气影响较小，四季都能种植。结果显而易见，钢架大棚让乡亲们吃到了大红利。
产品越来越好，摆在徐锋面前的就只有一个难题了，那就是销售。怎么把乡亲们种出来的西瓜卖出去，成了他一直思考的问题。
通过各路关系，徐锋找到了中百仓储的店面经理，他知道经理没有货品进驻权，就表示：“你先尝尝我的西瓜，我能保证西瓜品质。我的西瓜不进你的超市，就在你的门口销售，顾客可以免费试吃，感觉好再买。每卖掉一个瓜，都可以给超市提成。”
就这样，徐锋的瓜开始在中百仓储石首购物广场旁售卖，因为口感甚佳，每天都是销售一空。看着如此火爆，店面经理的一番话，“点醒”了徐锋。“瓜的口感这么好，也很受顾客欢迎，你们为什么没有正规的品牌？”这也让徐锋第一次有了品牌意识，并于2013年注册了“徐锋”西瓜品牌商标。
一次偶然的机会，中百集团荆州片区的负责人来石首购物广场考察，看到了门口销售火爆的“徐锋”牌西瓜，品尝之后，立马找到徐锋，提出“每天供2万斤货到石首、荆州”的要求。就这样，在荆州和宜昌片区的12家中百仓储门店，“徐锋”牌西瓜成为热销产品，西瓜的销路再也不是问题。
中百仓储负责人表示：“中百跟徐锋瓜蔬基地合作已经十余年了，我们在他的基地货采源头，省出中间环节，把实惠直接让利给顾客，顾客也反馈他们的果蔬品质非常好，形成双赢的局面。”
有科学的种植方法，有销售渠道，徐锋便从村民处收购相应农产品，定时定点定量供应给客户，石首市天字号瓜蔬土地股份专业合作社应运而生。“合作社出种苗，农户负责种植，从种植到销售，合作社都会提供支持。”
徐锋说：“我生在这里，长在这里，能带着乡亲们一起赚钱是一件开心的事。”
科技创新“慧”农更惠农
打通了销路，徐锋又有了新的思考，那就是优化种植模式。请教专家、悉心钻研，徐锋在湖北省农科院、荆州农业科学院、长江大学园艺园林园艺学院的技术指导下，逐渐摸索出“瓜—瓜—菜”种植新模式：一年种两季西瓜、一季蔬菜，一年四季农田不闲。
徐锋说：“第一批西瓜比别人提早一个月上市，我们卖得差不多的时候，别人的西瓜才上市。等他们的西瓜卖完，我们第二批西瓜又上市了。第二批西瓜卖完之后，我们还可以种莴笋。”
科技助力，让合作社的西瓜种植产业不断提质增效。为了让西瓜的口感达到最佳，徐锋每年都要进行大量的瓜苗培育和瓜田实验。“我们每年拿出30个大棚试种新品种。”徐锋介绍，合作社与荆州农业科学院合作开展西瓜新品种试验示范，接受全国各科研院所推荐西瓜试验示范的新品种，最多时达到149个品种。合作社还定期组织骨干参加技术培训，近6年来累计培训12000多人次。
“合作社的试验示范区不为赚钱，只为研发新品。”徐锋说，合作社同科研平台合作每年更新西瓜品种，研发的西瓜不出售，“连续种植三年比较稳定的新品种，我们才会推广给农户种。我们可以失败，农户不能失败”。
在徐锋看来，不断研发的原因只有一个，就是长远。众所周知，西瓜种植最大的问题便是无法连续种植，种一两年容易，到第三年土壤就容易板结。为了解决这一问题，他一直进行瓜苗培育和瓜田实验，希望能找到最适合的土壤、口感最好的西瓜品种。付出总有回报。2018年，著名“甜瓜”院士吴明珠来合作社参观，得知在徐锋带领下合作社从未有过“板结病”后说：“你这是解决了个大难题啊！”
近年来，徐锋种植的西瓜全程采用有机肥、生物菌肥，用黄板纸、诱虫灯进行生物防控，给西瓜人工授粉，确保“一藤一瓜、一瓜一码”标准化种植……通过科技助力，合作社的西瓜肉脆、汁多、糖分高，被认定为绿色食品A级产品，“徐锋”牌商标也被认定为湖北省著名商标。2019年，徐锋带着自己品牌的西瓜参加全国西甜瓜擂台赛，西瓜综合品质获得湖北省第一名、全国第三名。
在外人看来，徐锋的“农二代”之路颇为坦荡，但其中的艰辛或许只有他自己才能体会。2019年，合作社西瓜丰收，市场行情非常不错，就在徐锋准备大干一场的时候，现实给了他当头一棒。当时，镇上来了一批收购西瓜的商贩，他们收购西瓜的价格比徐锋的合作社要高出一些。“那边收购价格高，我们去看看。”于是，便有部分村民将自家的西瓜卖给了这些商贩们，而另一边，如往常一样等待着村民们供瓜的徐锋没有如期收到西瓜，导致货物数量不够，无法提供给客户。
“当时有几名社员在电话里说，他们棚里的西瓜已经有客商提前订购，今年就不供应合作社了。其实成立合作社时都说得明明白白，但在经济利益面前，少数社员还是选择违约。”徐锋无奈地说，“当时正要给超市供货，到时间了没法提供约定数量的西瓜，导致我在超市的信誉急剧下滑。”
那一年，石首市遇到连绵大雨，西瓜的价格也随之一路走低，几位违约的社员被客商“放鸽子”，几万斤西瓜在地里无处可销。无奈之下，他们又找到徐锋求援。
“说实话，当时真是准备狠心不管，但想到如果这一季西瓜卖不出去，这几户的日子没法过下去，就心软了。”徐锋说，为了帮助那几名社员挽回损失，他决定依然以保底价收购滞销的西瓜。由于当时市场价远低于保底价，那次徐锋亏损了十几万元。
“这可能就是我父亲对我最大的影响，就是无论何时何地，最重要的就是诚信。”徐锋说。徐锋的诚信让村民们看在眼里，记在心里。此后，每到履约日期，村民们都会准备好新鲜的西瓜来到合作社。为确保“徐锋”牌西瓜品质优良，徐锋还开发了溯源二维码，从源头上杜绝“以次充好”。
2024年2月，石首市出现了大范围罕见冻雨天气，徐锋辛苦建了几年的钢架大棚几乎“全军覆没”，损失将近千万。那一刻，徐锋欲哭无泪，但被问及“有没有想过放弃”，他摇了摇头：“我要是放弃了，跟在我后面的那些老百姓怎么过？所以只能咬着牙继续前行。”
天字号瓜蔬土地股份专业合作社现有5个主要种植基地，总面积5000余亩，钢架大棚5000多个，社员350多名。从超市定价，到农场自主定价；从只能销往当地，到成功将天字号瓜蔬畅销全国各大城市200多家超市；从产品销路难，到2014年开始不愁销，到如今的供不应求，随着合作社发展壮大，许多外出务工的青年被吸引回村，合作社年轻社员占比超过30%。2022年，社员人均增收3万元。徐锋结合科普宣传、技术培训等形式，将先进技术、科学模式、成功经验交到合作社和周边种植户手里，示范带动了周边群众共同致富。为进一步发展瓜蔬产业，合作社新建了4000平方米的现代化种苗生产基地、2万平方米的农产品交易市场、1500吨容量的冷库，基础配套设施日益完善。同时，通过持续开展绿色防控生产技术、减肥减药技术，徐锋还解决了西瓜重茬障碍等技术难题，获得多项专利。
“我理解中的新农人就是具备新思维、新观念，不仅会做，而且还要会说，能够运用现代农业生产和服务工具，用科学技术进行科学化管理，系统化生产，提高农业生产效率和质量，所以我现在建造了自己的智慧农业工厂。”徐锋说，“这些年，政府授予我很多荣誉，有压力更有责任，我希望未来能够带动更多的老百姓一起走上致富大道。不管是社员，还是周边百姓，只要跟着我们一起发展农业，我们劳动在土地上，但我们的梦想超越天空。”
