什么是积分管理
1、积分制管理可以提高员工的积极性与稳定性
一员工为了挣积分更愿意配合上级工作
2、有利于管理干部大胆管理
一以奖分为主，崇尚“正激励”为导向，不得罪员工
3、让管理干部“有责有权”
一每个管理干部都有积分奖扣权限，规避有责无权
4、有利于管理干部与下属建立和谐工作关系
一让下属通过得到奖分及时获得认可
5、有利于部门之间协作更顺畅
一有权对为自己提供工作配合的人或部门进行奖分
6、有利于日常临时工作任务更高效
一用积分调动相关人员积极主动参与
7、能通过积分表达管理意愿
一管理导向与积分结合，提高部门管理绩效
8、让管理人员成为分配机制第一受益人
一管理人员的分配机制同样与积分挂钩
1、份内工作干好有认可
—员工日常本质工作做到位有奖分
2、份外工作干了不白干
—主动参与非本质工作均可获得奖分
3、每一分都可能是惊喜
—积分制管理实行线上奖分+线下奖票
4、素质认可让员工学习多了动力
一员工学习和学握的技能都有积分认可
5、积分高的员工可获得更多内部晋升机会
一内部干部选拔向高分员工倾斜
6、积分高的员工可获得更多涨工资的机会
一员工的工资调整向高分员工倾斜
7、积分高的员工可得到更多的福利待遇
一福利政策与员工积分名次挂钩
8、积分高的员工可能拿到更高的年终奖金
一年终奖金发放与积分名次挂钩
9、未来的动态分配机制
一与积分挂钩的分配机制既有已知的，也有未知的。
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