或许整个物业服务行业都要震动了。
近期，住房和城乡建设部等十大部委联合发布《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》第四项推动发展生活服务业第2条：鼓励有条件的物业服务企业向养老、托幼、家政、文化、健康、房屋经纪、快递收发等领域延伸，探索“物业服务+生活服务”模式，满足居民多样化多层次居住生活需求。
鼓励物业服务企业拓展“养老”、“托幼”、“家政”、“文化”、“健康”、“房屋经纪”、“快递收发”等领域延伸。这不仅为物业服务企业开通了向其他行业延伸的“绿色通道”，而且也为物业服务企业打开了拓展收益渠道的思路。
近几年，信阳市已有物业公司尝试拓展新的营收领域，例如金碧物业延伸了小区房屋租赁、社区电商、文旅等业务，建业物业延伸了小区房屋租赁业务。这不仅为小区业主提供了生活便利，同时也为物业服务企业增加了额外收益。
其实，对于许多行业，小区居民住户都是他们优质的客户资源，例如家装、社区餐饮、二手房买卖、文旅、家政等业务市场。
小区交房后，业主需要装修，居住多年后，户内家装需要维修保养（家电、墙、地面质量问题等），对于业主而言，在市场上找零工师傅，一方面对外来师傅缺乏信任，另一方面，总体维护费用相对偏高。若小区物业拓展维修业务，不仅小区公区有足量的维护保养人员，而且也给业主提供了维修便利。
家庭有行动不便的老人，一方面不想送至养老院，另一方面还要上班，没时间照料老人，单独请护工，费用高，又有些浪费。在老龄化愈发严重的当下，若物业服务企业推出护理业务，老年人既可以在环境优越小区内生活，又可以享受到相对专业化的护理服务。
物业服务公司拓展新的业务模式，需要结合小区具体情况（例如小区居民住户规模、年龄结构等），开展业务之前，提前做好小区住户需求调研，算好经济账。
