4月8日上午，空港商服公司组织召开“问题起底、思想教育、做派整改、本领提升”专项整治工作研讨会。会议由集团党委委员、副总经理王磊同志主持，商服公司全体党员及中层以上领导干部参加。
会上，与会人员围绕“空港七问”“集团七问”“十种做派”，立足岗位工作，从经营管理、成本管控、提质增效等方面深入剖析问题、明确整改方向，并对公司经营发展积极建言献策。
会议指出，本次专项整治工作研讨会取得了预期的效果，大家的发言开诚布公、勇敢真诚，剖析问题准确、制定措施对症、意见建议中肯。
会议强调
一是要提高站位，认清形势，提振信心。树立大局意识，践行国企担当，将履行国企社会担当和追求经济效益有机结合，相互统一；树立危机意识，面对严峻的宏观经济形势和经营压力，要珍惜当前来之不易的市场化成果；树立信心，善于借助优势、采取措施，制定对策，提升公司的“造血功能”。
二是勇于担当，以身作则，增强市场经营能力。坚守“品质是生命线，服务永远在路上”的理念，完善管理制度，擦亮服务品牌；各级管理人员要善于利用数据分析查找经营问题，算好眼前账、长远账、大局账；要围绕经营工作目标，聚精会神提效益，一心一意降成本，心无旁骛谋发展。
三是承压奋进、紧盯关键，狠抓执行力。要激励员工个人与公司真正形成“命运共同体”；树立“能降成本是能手，能创利润是英雄”的鲜明导向，形成“人人都是经营者”的经营氛围，让每一位员工都成为公司的经营者、工作的创新者、效益的分享者。
会议要求
商服全体干部员工要对专题研讨会的问题及时梳理，总结提炼，对有价值的意见建议及时研究转化、实践落实。要把服务意识融入血液里，坚持以务实的工作举措抓住重点、扭住关键，将专项整治工作落到实处、发挥实效，全力推动公司高质量发展。
文图 | 胡思媛
审核 | 延刚 吕腾
综合管理部
