2024年度内蒙古体彩系统优秀信息作品展播(十)

民生   2024-12-18 16:25   内蒙古  

编者按
2024年,内蒙古体彩系统广大宣传工作者勇于创新、主动作为,全面宣传展示了新形势下体育彩票高质量发展的创新型举措,彰显了体彩责任与担当,为各项工作推进提供了坚强的舆论支撑,营造了良好的舆论氛围。
为扩大宣传,现将“2024年度优秀信息作品”予以展播。










擦亮公益底色 彰显责任担当
——鄂尔多斯市体彩中心奋力谱写体彩高质量发展新篇章
——鄂尔多斯市体彩中心
近年来,鄂尔多斯市体彩中心始终把国家性、公益性作为体育彩票管理工作的出发点和落脚点,以建设“负责任、可信赖、高质量发展的国家公益彩票”为发展目标,不断构建全市体育彩票事业发展新格局,以负责任的方式筹集更多体彩公益金,在推动国家西部体育强市建设奋进中不断迈出坚实步伐。
01

坚持以党建融合引领体彩业务创效
一是提高政治站位,打造实体店为党的创新理论宣传新窗口。开展学习贯彻党的二十大精神专题培训,印发和张贴党的二十大报告宣传手册和铸牢中华民族共同体意识主题宣传海报,为全市体彩代销者讲授主题教育专题党课,向实体店配发《习近平谈治国理政》第四卷等书籍,将实体店建设成为党的创新理论宣传新阵地,引领广大从业人员从政治上看彩票、干彩票、管彩票。鄂尔多斯市体彩中心在2023年全区体彩工作会上就“党建引领业务”作了典型发言。二是党建领航赋能,全区首创体彩物料点对点配送服务模式。党建工作主题定格在即开票及体彩物料仓储配送一线,市体彩中心与中铁快运成立全国首个体彩机构与物流企业党建联合体,全区率先施行体彩物料点对点免费配送实体店模式,近年来累计配送各类物料5.6万余件。三是党员示范引领,传递体彩公益公信、责任的核心价值理念。创新开展“党建+体彩”模式,在达拉特旗、乌审旗基层社区建设2家体彩“党员示范店”,体彩中心党支部与达拉特旗西园街道党工委联合建立党建共建联系点和实体店党建指导员队伍,将实体店打造成为民族团结阵地、红色宣传阵地、服务百姓阵地、社区活动阵地、志愿服务阵地。评选宣传16名“鄂尔多斯最美体彩人”,市直教体系统1名党员干部和东胜区1名党员代销者荣获“内蒙古最美体彩人”称号。

02

坚持以绿色销量引领市场健康发展
一是探索销售渠道跨界“破圈”。全面开展实体店阳光邀约,不断拓展销售渠道,与体育、文化、商业、零售等行业开启了“体彩+”跨界融合新模式,全市现有体彩实体店585个,形成了涵盖传统实体店和体育场馆、新华书店、万达广场、星河COCO City、安达便利店等行业渠道多业态协同发展的新格局。二是销量长期保持全区前列。2018年以来全市体彩总销量、体彩公益金筹集额连续5年居全区第一位,人均销量在全国百万人口以上地级市中处于前列。2020年、2021年、2022年全市销售体彩7.65亿元、8.61亿元和10.16亿元,年均复合增长9.92%,共筹集体彩公益金6.64亿元,市场份额达63%,连续多年荣获全区销量贡献奖。2023年全市销售体育彩票10.39亿元,再次突破10亿元大关,同比增长2.58%。其中乐透数字型游戏销售2.35亿元,高频游戏退市后首次突破2亿元,竞猜型游戏销售6.96亿元,乐透数字型游戏和竞猜型游戏销量均居全区第一位;即开型游戏销售1.08亿元,同比增长99.80%,创近年来历史新高,即开型游戏市场份额从2021年的25.51%提高到2023年的40.31%。2022年以来市体彩中心兑奖人次1527人,兑付奖金7813万元,代扣代缴个人偶然所得税827万元,遍布各旗区的实体店向社会提供就业岗位近千个,在稳就业、保民生中积极发挥体彩的作用与价值。

03

坚持以公益公信引领品牌推广创新
一是全国首创体彩文化主题公交和街景。精心打造体彩文化主题公交和街景,常态化宣传体彩知识及体彩助力公益事业的实践。全国地级市中首创“体彩好声音”全市业余歌手大赛,全国网络观看直播人数达7万人,借助鄂托克前旗“草原VA”农牧民排球邀请赛等赛事活动开展体彩品牌宣传推广活动70余项,提升体彩公益品牌影响力。二是体彩宣传与报道工作走在全区前列。建成集平面、广播、户外、楼宇、车站、场馆、新媒体等7大类媒体宣传矩阵,发布体彩原创宣传稿件233篇,在各级权威媒体进行二次报道与扩散。2023年以来《中国体育报》报道鄂尔多斯体彩工作21次、《中国体彩报》报道1次、《国彩推送》微信公众号报道2次、新华社客户端内蒙古频道报道7次、暖新闻客户端报道10次。2023年荣获全区体彩系统宣传工作多项表彰,市体彩中心1人被评为“优秀信息员”、3个信息作品入选“优秀信息作品”,“鄂尔多斯体彩”微信公众号获得全区唯一的“优秀政务微信公众号”荣誉称号。

04

坚持以责任为先引领销售合规管理
一是全区首先全面实行市与旗区分级管理模式。在自治区、盟市两级管理体制基础上全面施行旗区体彩工作属地管理模式,建立盟市、旗区两级垂直管理体系,提升基层管理效能,探索出一条可复制、可借鉴的基层体彩治理的新路径。二是全区率先进行盟市实体店全覆盖自查。2023年在全区率先组织第三方机构以“暗访+明查的方式开展2轮实体店全覆盖合规经营检查,坚决整改存在的问题,筑牢风险防线。2023年全市体彩领域未发生重大安全事故。三是全区首建体彩合规销售监控平台。利用数字化手段赋能体彩管理与服务,建设全区首个体彩合规销售管理监控平台,搭建乌审旗、杭锦旗、鄂托克旗、鄂托克前旗等西部四旗107个体彩专营店经营状态可视化监控系统,全区率先实现全市所有代销者信息电子化管理。以此平台建设而申报的《鄂尔多斯市智慧体彩管理系统下的合规管理研究》列入2023年度社会科学立项课题,是全区首个以体彩为研究对象的立项课题,为全区体彩市场合规销售管理提供宝贵的“鄂尔多斯经验”。四是全区首设实体店责任彩票专区。全区创先设置体彩专营店责任彩票宣传专区,制作发放12万余份“应对非理性购彩风险”等公众手册、宣传单、海报,丰富实体店责任彩票宣传元素,将全市所有实体店打造成为责任彩票市场宣传前线阵地,编制发布《2022鄂尔多斯市体育彩票社会责任报告》。五是全区首先开展从业人员综合素质提升活动。配发旗区一线体彩管理人员巡检网点专用设备,引导一线力量下沉、服务前移。通过“走出去”和“请进来”相结合的方式强化从业人员培训,组织市与旗区两级机构人员赴杭州、南京等先进地区学习交流,聘请专业机构开展2轮覆盖全市管理人员、代销者的合规销售和营销技能培训,举办2届全市从业人员技能大赛,深化与赤峰体彩多层次交流合作,联合开展从业人员岗位大练兵活动,逐步建立专业化培训体系,全方位提升体彩队伍综合素质。








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