2024年11月28日，首都文化科技集团有限公司（以下简称“首文科集团”或“集团”）战略规划专题会暨“十五五”战略规划研讨会在集团总部召开。会议围绕市委市政府、市国资委的决策部署，紧扣《北京市深化市属国有文化资产监管体制改革方案》要求，聚焦将首文科集团打造成融合文化、科技、国际传播为一体的产业旗舰，成为全国文化中心建设重要力量的使命任务，深入开展战略研讨，谋划集团“十五五”发展蓝图和战略路径。
首文科集团党委书记、董事长吴礼顺，党委副书记、董事、总经理徐哲，集团党委常委、总会计师齐英，集团党委常委、纪委书记陈继红，总部相关部门负责人，以及二级子公司、部分重点三级公司负责人出席会议。会议由吴礼顺同志主持。
迎接挑战 抓紧机遇
吴礼顺同志指出，成立首文科集团是北京市国有文化资产监管体制改革的重要举措，在新的发展时期，集团要承担起新的历史使命，以制定战略规划为契机，凝聚共识，不断增强核心功能、提高核心竞争力。战略规划工作定位要高，措施要实，推进要稳，机制要活，亮点突出。要聚焦研究市场、资源、管理、人才、产品、效率六要素，盘点实际情况，选择合理战略路线。带头规范推进高质量发展，做强产业、做优服务、做大市场，切实发挥首文科集团在建设现代文化科技产业体系、构建新发展格局中的科技赋能、创新引领、资源整合、国际传播、社会责任作用，更好服务首都“四个中心”建设，特别是为首都全国文化中心建设作出贡献。
徐哲同志对战略规划工作提出了三点意见：一是要充分体现首文科集团在北京市“四个中心”功能建设中的使命担当。集团是北京市国有文化资产监管体制改革的产物，受到了市委市政府的高度重视。集团要坚决贯彻落实市委市政府的要求，不仅站在集团存量业务发展的角度，更要站在为“四个中心”功能建设发挥积极作用的角度制定好战略规划。二是要充分体现首文科集团作为首都文化科技产业发展平台的作用。北京是全国文化企业和科技企业的聚集地，这是我们的机遇所在，要充分利用集团汇聚的政策优势和体制机制优势，发挥集团作为首都文化科技产业资源整合平台的作用，促进首都文化产业发展。三是各子公司要充分参与战略规划的制定。各子公司要根据自身在行业深耕多年的经验，为集团战略规划的制定出谋划策。同时，各子公司要利用好这次机会，制定本公司的战略规划，理清自身定位，统一思想，凝聚共识，取得社会效益和经济效益的双丰收。
齐英同志、陈继红同志分别就集团各板块的发展及各自分管工作，充分发表了意见，进行深入的交流。
会上，所属发行集团、联合出版、文创置业、燕山出版、文化租赁、文创板、翰海拍卖等公司聚焦所在领域、产业板块发展趋势及公司战略规划设想作了重点汇报。集团职能部门负责人分别就集团业务布局、顶层设计进行发言，并提出了意见和建议。
本次会议上，与会人员结合行业、立足企业、深挖问题、深入思考，为下一步首文科集团“十五五”战略规划的制定奠定了坚实基础。
供稿：集团运营管理部
