2024年12月3日，省国信集团总经理、党委副书记徐文进到江苏投管调研企业转型发展情况。集团总会计师、党委委员章明，副总经理、党委委员陈浩杰参加有关活动。
自2017年转型以来，江苏投管坚定扛起培育壮大集团新兴产业投资主业的重大使命，不断探索发展路径，优化发展方向，完善管控体系，转型工作取得良好成效，干部员工精神面貌积极向上，令人对江苏投管的未来发展充满信心。下一步，江苏投管要在集团进一步全面深化改革的新征程上，围绕打造集团国企改革的先行区、科技创新的加速器、资产管理的压舱石、人才培养的新高地，坚持解放思想、守正创新、锐意进取，努力建设功能更加强大、特色更加鲜明、活力更加充足的一流股权投资机构。
江苏投管要系统回顾梳理转型以来的各项工作情况，总结经验，分析不足，锻长板、补短板、强弱项，奋力开创公司高质量发展的新局面。要进一步明晰公司发展定位，着眼全省大局，依托能源主业，用好集团资源，强化协同发展，持续对标一流，不断提升与公司使命、责任、定位相匹配的投资管理能力。要进一步优化业务管理模式，完善基金管理体系，提升股权资产管理能力，切实落实基金委托管理责任，不断提升专业化、精细化水平。要进一步巩固国企改革成果，持之以恒抓好制度建设，强化基金投资全领域、全流程管控，提升风险识别和预警能力，保持稳健发展态势。要进一步加强干部人才队伍建设，牢固树立注重实干实绩的鲜明导向，健全完善更加精准、更加有效的激励约束机制，充分调动干事创业、担当作为的积极性和主动性，加快打造一批高素质专业化投资人才团队。
调研期间，徐文进还列席旁听了江苏投管党委理论学习中心组集中学习。集团党政办公室、党委组织部、人力资源部、财务部、资本运营部、法律合规部负责同志参加调研。
