在能源转型与技术创新并驱的时代背景下，源网荷储一体化作为能源体系变革的关键一环，正引领着电力行业迈向更加智能、高效、绿色的未来。
（来源：北极星售电网 作者：北极星）
为凝聚行业智慧，共谋发展蓝图，2024年12月12日-13日，由北极星电力网与源网荷储数智化产业发展联盟共同主办的“2024年源网荷储一体化沙龙活动”在河南省周口市圆满落幕。活动汇聚了众多增量配电网及源网荷储一体化领域的项目业主单位代表和行业专家，围绕源网荷储一体化项目的开发建设、市场机制、数智化建设现状与挑战等话题进行了深入交流与探讨，并实地参观了周口市元坤供电西华经开区源网荷储一体化示范项目。
北极星总裁周荃在致辞中表示，源网荷储一体化是构建新型能源体系的重要一环，其不仅能够提高新能源的消纳能力，降低电网的运营风险，还能降低用电成本，提高能源的利用效率。河南省作为能源大省，已经在源网荷储一体化项目方面取得了显著进展，河南省发改委已经公布了四批共192个项目，规模达到4.4GW。通过举办本次沙龙活动，能够搭建一个交流与合作的平台，促进相关企业之间的互利共赢，共同推进行业的数智化转型。
中国能源研究会配售电专委会专家吴俊宏详细解析了智能微电网及源网荷储一体化项目的开发难点与最新趋势。目前，源网荷储一体化模式主要有智能微电网模式、基于增量配电业务模式、基于虚拟电厂模式、基于用户一体化模式。吴俊宏指出，当前源网荷储一体化项目开发主要面临项目的申报和立项机制复杂、招商引资和负荷发展的问、合法运营方式的挑战、并网和调度机制的难题、电网结算机制五大难点。
针对上述难点，吴俊宏也分享了最新的发展趋势和政策动向。他指出，随着国家能源局的《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》等政策的出台，智能微电网和源网荷储一体化项目迎来了新的发展机遇。政策明确了智能微电网等新型经营主体可以豁免电力业务许可证，为项目的合法运营提供了有力支持。同时，政策也鼓励新型经营主体公平参与市场，为项目的并网和调度创造了有利条件。
此外，吴俊宏还强调了能源法在推动源网荷储一体化项目发展中的重要作用。他指出，能源法明确了电力传输的管理权力在政府手中，电网只是配合执行的角色。这为项目的推进提供了法律保障，也为未来的能源体制改革指明了方向。
榆林电力投资有限公司总经理贾豫分享了新型主体创新发展的机遇与挑战。贾豫表示，国家能源局近日发布的关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见，明确了新型经营主体的功能特征类型及其市场主体地位，文件提出进一步降低调节容量要求、鼓励分布式光伏发电的配电网向输电网反送电等，为大型工商业分布式与源网荷储一体化增量配网的结合提供了政策保障。
贾豫深入剖析了电力市场化进程关键节点与挑战。市场化交易主体激增、规则细化完善，企业于其中机遇挑战并存。在规则解读中，贾豫强调“隔墙售电与隔墙供电”本质差异及政策核心要义精准把握，“隔墙售电”聚焦公平市场参与与合理费用缴纳，“隔墙供电”注重绿电直供技术与经济可行性，以精准政策理解助企业把握市场趋势、规避经营风险、拓展业务空间。
贾豫表示，在新型的配售电体系的背景下，其功能定位、运营机理、网架形态、价格机制与原先传统的配电网完全不同。原来的配电网是单导向潮流单向输送，源随荷动。未来的配电网是双向互动的，是源荷互动，在价格机制上也不一样。
在增量配电网与源网荷储一体化融合中，贾豫指出，增量配电网改革艰难，但源网荷储一体化为其注入活力、指明方向，两者协同构建逻辑链条提升能源系统综合效能，助企业突破传统电网运营困境、实现可持续发展，如企业整合分布式发电资源参与电力交易降本增效，为行业提供成功范例与创新思路。
南方电网数字技术咨询顾问，数字化研究专家王显龙分享了配售电企业数智化现状、挑战与思考。王显龙指出，当前，电网企业在数智化建设领域持续发力，精心构建全业务场景自主可控的智能化体系。然而，众多配售电企业在数智化浪潮中面临诸多困境。
随着电力市场规则的不断变化，配售电企业需要适应电网重组、转改直、源网荷储等新概念，同时还要应对供电能力、电价执行、市场交易等问题。王显龙提到，特别是在2025年至2035年间，电力市场将进一步深化，配售电企业需要具备更强的适应能力。此外，配售电企业缺乏常态并成体系的数智技术支撑团队，系统持续改进不及时，长远统筹和系统性思维匮乏，导致提升速度较慢。
为有效应对这些挑战，王显龙认为，应联合一定数量的配售电企业和源网荷储业主，以购买服务的形式与数智化企业开展战略合作，建立长期合作关系，明确合作内容，补足短板。同时，围绕企业核心需求与客户痛点，深度挖掘数据价值，开发个性化增值服务产品，提升客户体验与企业核心竞争力。
日出东方电力科技有限公司河南分公司总经理王根华带来了分布式光储投资案例的分享。他结合公司的实际项目经验，介绍了分布式光储项目的投资背景、技术方案、经济效益以及市场前景等。
王根华指出，分布式光储作为一种新型的能源利用方式，具有清洁、高效、灵活等优点，在当前能源转型和能源结构调整中扮演着越来越重要的角色。他通过典型光储充一体化项目案例的分析，指出在实际操作中隔墙售电政策不明确、过网费标准不清等问题，导致项目收益率存在不确定性。为此，王根华建议，政府完善相关政策，明确隔墙售电的具体实施细则，降低企业投资风险；同时，企业应加强技术创新，优化储能和充电桩设计，提升项目整体性能。行业各方应加强合作，推动光储充一体化项目的标准化和规模化发展，促进新能源产业的健康可持续发展。
周口市元坤供电有限公司信息部经理王鹏飞全方位展示了元坤源网荷储一体化管理平台的实践与规划。
源网荷储一体化管理系统是整个源网荷储项目的核心，能否实现整个电网、电源的安全稳定运行，能否实现经济效益的最大化，关键点在于“一体化”。王鹏飞详细介绍了元坤源网荷储一体化管理平台的功能架构，该平台不仅能够全面采集源网荷储项目的信息，还能根据运营管理特点进行定制化开发，确保数据共享和核心业务的一体化集成，从而有效降低系统安装和建设成本。
王鹏飞表示，通过建设数智化能源管理平台，加强源网荷储与大电网的协同互动，提升分布式能源消纳，让能源利用效率大大提升，同时保障电网安全稳定，微电网群自治协同，实现各运营商利益最大化。
交流讨论环节由源网荷储数智化产业发展联盟理事长元坤供电程永强主持，各联盟会员企业代表纷纷踊跃发言，深入探讨项目实践中的心得与痛点问题。
程永强首先宣布了联盟内部成员就元坤源网荷储一体化管理平台的共享机制，并提出联盟成员合作研发管理平台的倡议，节省各项目分别建设数智化管理平台的重复投资，携手促进源网荷储数智化产业发展。此倡议得到了联盟成员的积极响应。
中国能源研究会常务理事、京能集团原副总经理王永亮在交流研讨环节分享了四个观点：源网荷储一体化和新型经营主体，可以视为一枚硬币的两面。从产业政策层面、行业生态层面，企业项目层面看，机遇和挑战并存，但机遇大于挑战，源网荷储一体化是一片蓝海。一要坚持“管住中间放开两头”这条市场化改革主线，管住的核心是管好，放开的关键是放活；二要坚持双轮驱动，即实现技术迭代持续优化和商业模式不断创新；三要实现三位一体，即投资与收益一体化，管理与服务一体化，权利与义务一体化；四要遵循绿色发展低碳化、科技创新数智化化、社会责任均等化、行业合作生态化等基本要求。
有企业代表提到，项目受产业布局调整影响，新增负荷大量流失，导致项目运营成本攀升、投资回收周期大幅延长，财务压力沉重。企业虽尝试多种策略吸引负荷，但受限于区域经济结构与市场竞争格局，成效甚微。也有企业表示，在源网荷储一体化调度过程中，与电网公司的协调沟通机制不畅，调度指令下达与执行效率低下，影响了能源供应的稳定性与可靠性；同时，在收益分配方面，政府性基金、系统运行费等费用的收取标准模糊，压缩了企业盈利空间，给企业带来诸多挑战。为此，专家建议，需加强政策引导与扶持，建立健全的协调沟通机制与清晰的费用收取标准，以助力企业克服难关，实现可持续发展。
12月13日上午，参会嘉宾们前往西华经开区源网荷储一体化项目进行了现场参观交流。
西华经开区增量配电试点项目是我国第二批增量配电业务改革试点，同时是河南省首批获得核准的的七个“源网荷储一体化示范项目”之一。目前园区配网设施建设初具规模，分布式光伏电站和储能电站已分批投运，风力电站已经核准准备开建。与会人员实地参观了西华经开区源网荷储一体化试点项目的综合服务大厅、调度中心、机房、变电站、光伏、储能及园区的供电线路等。大家对项目给予了高度评价，对其他源网荷储一体化项目建设起到了示范引领作用。
随着沙龙活动的圆满结束，与会者不仅收获了源网荷储一体化领域的深度洞见与实践经验，更在思维的碰撞与智慧的交融中，点燃了能源创新发展的火花。此次活动不仅为行业搭建了一个高效交流的平台，更为推动源网荷储一体化技术的广泛应用与能源体系的持续优化升级，注入了强劲的动力。展望未来，我们期待在能源转型的征途中，源网荷储一体化能够发挥更大的作用，引领电力行业迈向更加辉煌的明天。
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