“你们这个位置啊，排得不合适。”
在近期的一次活动中，李泓老师看了现场的人员位置安排时，提出了这个问题。
第一排是院领导，院领导后面是入职超3周年的老员工，接下来是各部门的员工，一般都是这样排的呀——工作人员心里泛着嘀咕，一头雾水。
“我们应该让最先加入研究院的人坐在最前面，然后是院领导，这体现了管理者是如何看待员工的，体现了对员工的尊重。”李老师的一席话，让工作人员恍然大悟。
无独有偶，在一次内部会议中，工作人员原本想请李老师坐到“主席桌”，开会的员工们则一起坐在下面。李老师看了看位置，“怎么能这样坐？”说完，他径直走到了员工们的对面，和大家面对面地坐着交流。
让老员工们坐到前排，体现的是尊重；和员工们面对面，讲究的是平等。在TIES，我们倡导着“尊重人才”的企业文化。这一份尊重，不仅仅体现在一些公司决策、大事中，更应该体现在日常的小事里。
