7月23日，广昌农商银行召开2024年年中工作会议。会议传达学习了全省农商银行、抚州辖区农商银行2024年年中工作会精神，总结了上半年经营工作，分析了存在的问题，部署了下半年工作。总行在家领导班子，各部室、各网点正副职共计41人参加了会议。
会议由党委委员、副行长黄明江主持。
蒋振根指出，今年以来，全行上下认真贯彻落实省联社决策部署和抚州辖区党组工作要求，以开展党纪学习教育、进行“五大行动”、打好“八大战役”持续推动“八行战略”走深走实，以大抓落实、大干实事为鲜明导向，团结一心、真抓实干，强劲开新局、冲刺“双过半”，纵深推进高质量发展迈上新台阶、取得新成效。
蒋振根强调，三季度是抓业务、抓发展的黄金季节，也是抓推进、抓落实的关键时期，全行上下务必深入践行“八行战略”，持续开展“五大行动”，坚定打好“八大战役”，以决战决胜的姿态，坚持问题导向和目标导向，深入分析、加强调度、精准施策，拿出非常之举、非常之策、非常之力奋战三季度、决胜下半场、奠定全年胜，努力向省联社和辖区党组交出更加优异的成绩单。
——要全力抓实业务稳增长。用好系统平台，管好对公账户，拓好季节性资金，抓好社保卡拓展，着力抓好资金组织。扎实按月做好信贷投放，主动融入地方发展大局，扎实开展“整园授信”工作，加强对客户经理的业务培训，为客户经理拓展营销客户、防控风险赋能，组织开展好普惠金融万里行活动，做实普惠金融的同时拓展优质新客户，着力抓实信贷投放。尽快把授信转化为用信、用信带动投放，尽力把流失的优质客户找回，加快推进“一大工程三项行动”，加强客户精细化管理，强化客户服务体验，加强日常联络和关心关怀，着力抓优客户翻番。
——要全力防控处置保安全。严格落实贷款“三查”制度，在严控大额贷款风险的同时更加注重小额贷款风险管控。一体推进表内风险化解、表外不良清收以及不良贷款动户三项重点工作，坚持不懈打好开展不良资产清收攻坚战。常态化开展合规知识学习测试、知识竞赛、案件警示教育等活动，营造浓厚的合规文化氛围。加强关联交易管理、股东管理等工作，大力开展“公司治理提升年”行动。持续开展员工异常行为排查，抓早抓小。认真对监控值守、武装押运、枪支弹药、消防安全、科技安全等重点环节，开展安全隐患和重大事故隐患排查整治。
——要全力增收降本提效益。根据债券市场和资金市场运行的特点，积极优化债券期限结构，同步调整其他业务占比，并抓住市场机会灵活开展债券交易,提高交易活跃度，提升资金业务。着力提高中间业务收入贡献，提高信用卡客户基数和活卡率。加快闲置资产处置进度，积极主动压降闲置资产数量及金额，全面清理低净值闲置资产，有效提升资产质量。加快成本分摊（FTP）系统推广运用，加大支行模拟利润考核，提高网点创利能力。强化困难支行帮扶，助力困难支行提质增效。
——要善作善为强本领。面对新形势、新变化，全行党员干部要提升业务工作能力，加强经济、科技、金融等业务知识学习，增强补课充电的紧迫感，干什么学什么、缺什么补什么，下大力气完善知识结构，掌握科学的业务分析方法，强化实践运用，做到干一行钻一行、管一行精一行，努力成为推动高质量发展的行家里手。
——要求真务实转作风。今年是“大抓落实年”，全行上下要牢固树立“有位就要有为、有职就要有责”的理念，把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为具体行动、实际效果，用实绩说话、用数据说话、用名次说话，强化抓落实的意识，细化抓落实的举措，做到“干就干好、干就干成、争取最好”。
——要廉洁自律守底线。深化党纪学习教育，学习好宣传好贯彻好二十届三中全行精神。从严从实抓好省委巡视“回头看”、省联社巡察反馈意见及其他方面审计的整改工作，建立台账、销号管理。深入推进从严治行，全面打响不法贷款中介专项治理战役。切实把全面从严治党工作贯穿到业务发展各方面，扎实推进强支部三年规划圆满收官。
会上，总行党委委员、副行长黄明江通报了全行2024年上半年业务经营情况，布置了下半年业务经营重点工作。
会上，总行党委委员、纪委书记、监事长罗少华传达了纪委相关文件精神并部署了下半年工作。
杨溪、盱江、城中等3家支行作了典型发言。
